熱點(diǎn)聚集

我認(rèn)為這是進(jìn)口客戶群體質(zhì)量差異的結(jié)果 在中文版維基百科誕生之前,英文和德文的條目就有10多萬條,這些版本的讀者中有相當(dāng)數(shù)量的中國(guó)網(wǎng)民 我第一次接觸中文維基百科是在2004年。當(dāng)時(shí),維基百科基本上有兩個(gè)主要的流量門戶:谷歌和維基百科的其他語言版本 盡管維基百科在中國(guó)越來越受歡迎,但我認(rèn)為這兩個(gè)入口流量的比例仍應(yīng)保持相當(dāng)高的比例 因此,我們可以將“谷歌采納人群”和“其他語言的維基百科采納人群”視為中文維基百科的核心客戶 另一方面,百度百科和互動(dòng)百科這兩個(gè)類似維基百科的網(wǎng)站,基本上從2007年到2008年出現(xiàn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間 從最初的流量門戶來看,百度客戶無疑占據(jù)了這兩個(gè)網(wǎng)站的最大流量 尤其是百度百科,作為百度產(chǎn)品線上類似維基百科的產(chǎn)品,在百度橫幅上并沒有獲得最好的位置,但它在下排的第一位足以引導(dǎo)它 更別說百度百科和互動(dòng)百科在百度搜索上總是優(yōu)于維基百科...以下是國(guó)內(nèi)三大搜索引擎的搜索結(jié)果對(duì)比:很明顯百度搜索頁(yè)面首頁(yè)有7個(gè)搜索結(jié)果,百度百科或其他產(chǎn)品占4個(gè)(面積上占頁(yè)面的2/3) 這種恐怖的流量引導(dǎo)方式無疑會(huì)導(dǎo)致百度客戶和百度百科客戶高度重疊 另一方面,這次搜索結(jié)果顯示也反映出百度搜索一如既往的低效 除了百度百科和wap版百度百科,谷歌九個(gè)首頁(yè)搜索顯示的結(jié)果沒有重疊 這是行業(yè)的良心...至于搜狗壓倒性的維基百科關(guān)聯(lián)結(jié)果...也許有可能維基百科在這里使用了宣傳。 然而,畢竟當(dāng)百科全書社區(qū)建立的時(shí)候,搜狗還沒有處于一個(gè)位置,它在這里被忽略了 那么,如果我們對(duì)比一下維基百科中文版和百度百科的區(qū)別,從最初的社區(qū)構(gòu)成來看,就會(huì)變成“谷歌+維基百科采納者”和“百度客戶”的對(duì)比 因此,即使在相同的機(jī)制下,客戶質(zhì)量的差異也是導(dǎo)致產(chǎn)品氣質(zhì)完全不同的主要因素 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =至于維基百科和百度百科的對(duì)比,我還是從上面的“客戶對(duì)比”說起 維基百科的前身是在線百科全書nupedia 作為之前流傳下來的百科全書的演變,nupedia的新元素是“免費(fèi)”,但在條目的編寫上仍然是審查 在維基百科演變之后,條目從審查擴(kuò)大到開放,這實(shí)際上為維基百科條目(尤其是關(guān)于新事物的條目)的快速擴(kuò)展提供了機(jī)會(huì) 但是由于編輯的層次不同,維基百科存在很多與之相關(guān)的問題,比如戰(zhàn)爭(zhēng)(幾個(gè)派別不斷刷新一個(gè)條目的文本)、詆毀(隨意將文本添加到單個(gè)條目中)、沒有源條目(對(duì)文本有一定的描述,但找不到支持它的數(shù)據(jù))、個(gè)人研究(因?yàn)閭€(gè)人喜好而添加的條目,與任何網(wǎng)友無關(guān))等。,所以維基百科也 這是一個(gè)社區(qū)在擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)的過程中面臨各種新問題的功能自我進(jìn)化的過程 在這個(gè)過程中,維基百科的客戶角色逐漸變得清晰:讀者和瀏覽者之間是有區(qū)別的(雖然沒有明確的劃分,但客戶已經(jīng)對(duì)自己的行為和角色有了清醒的認(rèn)識(shí)) 因此,在維基百科的成長(zhǎng)過程中,對(duì)客戶的培訓(xùn)實(shí)際上已經(jīng)成為維基百科保持其當(dāng)前條目質(zhì)量的先決條件 另一方面,我覺得百度百科對(duì)客戶幾乎沒有培訓(xùn) 換句話說,由于百度流量的過度引入,客戶培訓(xùn)根本不可能 百度百科的初衷可能和互動(dòng)百科一樣:除了針對(duì)百科訴求,建立一個(gè)中國(guó)言論審查制度監(jiān)管下的百科產(chǎn)品,其實(shí)還有一個(gè)政治訴求(人民互動(dòng)百科可以直接上人民日?qǐng)?bào)和新華網(wǎng)) 因?yàn)樵诋a(chǎn)品推出之初,這兩部“百科全書”并沒有采用維基百科一般的開放方式,而是部分采用了一般的評(píng)論:一些“堅(jiān)不可摧”的條目被禁止,能夠或者能夠被創(chuàng)建的條目是“請(qǐng)自便” 這直接導(dǎo)致最初(可能來自維基百科)好奇的客戶發(fā)現(xiàn),這部百科全書缺乏真正的參與,并消除了滿足“互動(dòng)”吸引力的可能性 隨著中國(guó)政府與谷歌關(guān)系的進(jìn)一步破裂,以及網(wǎng)絡(luò)向低端市場(chǎng)的擴(kuò)張,百度搜索立即進(jìn)入了客戶快速增長(zhǎng)期,而這個(gè)新流量雖然對(duì)各大搜索引擎有相當(dāng)大的價(jià)值,但可以說百科等產(chǎn)品的價(jià)值并不容易體現(xiàn):無論是體現(xiàn)在好奇心、互動(dòng)性還是社區(qū)自身建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力上,低端客戶顯然都有不足之處。 沒有核心客戶的訴求,沒有客戶的回應(yīng),百度百科自然成了另一個(gè)樣子:ctrl-c/ctrl-v、粉絲小說、段子、戲說歷史、個(gè)人簡(jiǎn)歷等...

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標(biāo)題:「營(yíng)銷技巧」為什么維基百科是專業(yè)的典范,百度百科的內(nèi)文就缺乏權(quán)威?? ??

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