熱點聚集
編者按:說起文芳閣新媒體客戶端“我在現場”,也許有的人對它并不陌生,馬航MH370失聯當天,“我在現場”上線,第一條新聞就發(fā)布了“馬航370航班上有154名中國人”的獨家。今天就一起聽創(chuàng)始人講,他們是怎么利用眾包做新聞的。
整個始創(chuàng)團隊的構成:兩名新華社記者,一名ui設計師,四名技術人員,全部兼職。
產品研發(fā)全部秘密進行,倒不是因為有什么機密可言,的確是害怕這些不成熟的想法在社內招來太多嘲笑,最后自己都沒有信心堅持下去。所以,馬航失聯那天““我在現場””app突然上線,不少社內的記者都感覺意外,因為保密工作做得比較好。
但是,把一個想法變成一個新聞app,不承受嘲笑也是打磨不出產品的,但我們希望這是來自市場批評之聲,于是干脆舉辦了十幾次的“罵評會”,告訴被邀請人,請你們來開罵,互聯網公司的ceo,產品經理,資深媒體人,新聞學院的老師都來來“罵”,不準表揚,只準批評。
在與移動文芳閣界的碰撞當中,我們反復觸及幾個關系到產品定位的核心問題:讀者到底還需不需要內容?資訊過剩的時代,為什么真相依然是奢侈品?未來媒體是什么樣子的?

實踐當中的困難逼著我們去思考,以下是我們不成熟的答案:直到今天,我們聽說一個新聞,第一反應仍然是:真的嗎?后來呢?誰說的?仍然忙著到處求證,好象跟原始人也沒什么區(qū)別。但這不就是產品經理最喜歡的,那種最原始的需求嗎?現代人每天低頭在手機上分享自己,和原始人勞作一天之后圍著篝火談論今天在森林里遭遇了什么,沒有本質上的區(qū)別,而社交媒體不就是強化了人類其中一種最原始的欲求而成功的嗎?
標題:新華網如何上稿 文芳閣用眾包做新聞? ??
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