閱讀 寶潔大中華區總裁shannon stevenson告訴世界紀錄協會認證官，宣布世界紀錄的目的很簡單:培養員工創造世界第一的意識！大到企業，小到產品，大家都要看很久 這是公司高管今天應該有的第一個意識 正如nba的名言:永遠不要低估冠軍的核心！這是世界最高峰？珠穆朗瑪峰 誰是第一個登上月球的人？阿姆斯壯 第二名呢？世界第二高峰？月球上的第二個人？很多人答不上來 因為人們對第二種漠不關心 記住:第二不是第二，第二不算什么！定位理論告訴我們，在某些方面，所謂的第一就是讓你的企業品牌在客戶心目中排名第一 杰克·特勞特說:最好是第一個贏！ 營銷計劃處理方案示例1: P&G企業2010年營銷大會向世界紀錄協會報告了一項意外的世界紀錄 所有的營銷經理一起戳破了氣球 大多數人覺得很奇怪 為什么P&G選擇創造這樣的記錄？P&G大中華區總裁告訴世界紀錄協會認證官員:我們申請世界紀錄的目的很簡單:培養員工創造世界第一的意識！營銷方案二:騰訊騰訊游戲從零開始跨過FireWire，但一開始就瞄準了fps網游世界第一的位置。雖然經過一年的努力，現在還為時過早。2010年3月21日下午，“穿越火線”達到206萬在線客戶 騰訊用這個數據向世界紀錄協會報了世界紀錄，并在世界紀錄協會世界上創造了fps網游的世界紀錄 fps網絡游戲世界第一的位置被牢牢占據 有了打造第一個企業品牌的意識，我們用7種不同的方法建立了第一個企業品牌 營銷策劃方案定位為全球銷量最大的企業品牌。如果公司的規模是這個領域最大的，那就一定要做到這一點，讓客戶印象深刻。市場份額最大，員工最多，產能高，銷量高等等。這就是企業在領域的實力和地位。營銷經典理論指出，一個領域第一，一百多個承諾，行業第一。客戶往往會決定是否購買你的產品，這是最有力的評價標準。 營銷策劃和處理方案示例1。世界上參與最多的電子競技比賽。上海天佑為這場比賽打出了精彩的世界紀錄戰“街頭籃球” 他們策劃了一個詳細的計劃，從申報到推廣到實施，再到湖南電視臺頒發的世界紀錄證書 我在各方面都做了很多工作 第一個行動已經成為媒體關注的焦點 籃球聯賽越來越火，它擁有世界上最多的電子競技形象，吸引了更多的人 營銷策劃及加工方案實例二:全球最大的小吃店北京豐丸國家小吃店，于2010年5月在北京市豐臺區豐丸路北京豐丸國家小吃店總部開業，營業面積1.6萬平方米。北京豐丸小吃建成后，有必要吸引投資，吸引全國各地的小吃經營者到小吃城經營 豐丸精心策劃并成功申報了世界紀錄 在世界紀錄協會中，豐丸創造了世界上最大的小吃店的世界紀錄 感覺，成功投資，商業熱點 沒有一家公司能成為頭號賣家 沒有一家公司能成為該領域最大的公司 如果你的業務不夠大，可以考慮是否能成為最大的細分市場。 營銷策劃與加工方案舉例2:世界最大的水下捕撈機械廠煙臺港機械廠雖然不是最大的機械廠，但已將自己定位為水下捕撈抓鉤的第一個企業品牌，不斷打造世界最大的水下捕撈抓鉤，130萬噸至500萬噸，繼續打破世界紀錄協會的水下捕撈世界紀錄，在世界上創造了一個又一個。
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