1363字，閱讀 大約需要2分鐘隨著經濟全球化的加劇和許多跨國企業的進入，國內公司尤其是許多中小企業面臨著越來越大的競爭壓力，經營越來越困難 當一個企業意識到只有靠自己的實力去拓展市場 當企業品牌推廣越來越難的時候，營銷策劃企業、咨詢企業等外部腦組織已經被越來越多的中國企業認可和接受 其實一個好的營銷策劃往往會給企業帶來無法估量的影響和貢獻 優秀的營銷咨詢企業可以經常站在公司外部對公司進行分析，關注和審視公司，在對公司的營銷策劃環境、客戶、產品、競爭對手進行全面調查分析后，提供合理的目標 這個建議甚至是治療的處方 但是，如何在病毒等營銷環境下進行市場升級，在混有病毒的市場組織中選擇適合自身發展的營銷策略組織 首先收集同類型策劃企業的新聞，進行初步篩選，調查滿意的營銷策劃企業的基本情況，如策劃的運營時間和服務成功率，長期的業務合作，策劃的公司，寫下可操作性的現狀。 此外，還需要了解規劃咨詢機構是否有專業的調查人員，調查數據觀察系統的使用是否合理 畢竟，市場調研是規劃的基石 沒有科學研究，任何計劃的例子都只能是紙上談兵 值得強調的是，很多廣告主認為營銷策劃企業之前服務過的例子是一個重要的參考標準，但有些事情需要注意，過去的經驗只是一個參考 最重要的是營銷策劃企業可以提供策略 然后，邀請一點預選的營銷策劃企業到企業，與企業領導、執行團隊、項目團隊表達信息，向他們介紹企業和產品的基本情況，以及企業的目標。通過一個小問題，了解策劃人對產品或類似產品和領域的市場情況是否有自己的理論體系和實踐經驗，價格是否符合公司原來的價格標準。 在這個階段，廣告主可以執行草案環節，讓預選的營銷策劃企業積極參與草案，在一定時間內完成一小部分產品策劃和實施方案，提出服務價格和預期目標 從企業整體快速發展的策略和建議中設計可操作性的企業被列入重點選擇對象 然后，通過電話或親自派人去參觀列入營銷計劃的企業，這些企業被選為備選對象，我們可以得到對其效果、價格和可靠性的綜合評價，并進一步縮小范圍 選擇一個口碑好、執行力強、責任心強、壓力大的營銷策劃企業自然是最值得牽手的 最后，是時候選擇規劃咨詢企業了 比較受訪規劃師或規劃企業的特點 價格比較合理 價格和實力的比例是否相稱，物有所值，最后的選擇 當然，在選擇之前，廣告主首先要充分認識到公司本身的快速發展 、市場定位、目標需求、當前要解決的問題、困難和競爭格局，以及向營銷策劃企業反饋的情況是真實的，不應保留；而且，給予營銷策劃企業足夠的支持和及時的寬容 很多時候，營銷策劃企業的程序和規定的實施取決于企業本身的負責人 一個好的策劃實例，肯定是營銷策劃人和廣告主之間良好的信息表達和合作的結果，是雙方集體科研成果的結晶 營銷策劃是一個系統工程 是科學與藝術的結合。 公司與營銷策劃企業的合作過程，本質上是雙方智慧碰撞與融合的過程 雙方合作的目的是發現、定義和處理問題 在合作過程中，雙方需要相互補充 規劃師的領域知識和內部知識往往沒有越來越多的公司，專業的信息和技能是規劃師的特點 只有雙方真誠合作和參與，才能產生理想的策劃效果，實現成功的營銷
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