702個單詞，閱讀大約需要1分鐘 企業之間的促銷活動不僅需要斗智斗勇，還需要注重內部戰略合作，以達到活動整體目的的預期效果。一個成功的案例策劃不是一兩個商業創意那么簡單。一個成功的案例應該由多個環節組成，必須在所有操作環節的密切配合下完成。 1.市場調查。 市場調研分為:前期調研、過程調研、后期調研。其中:事前調查是制定推廣計劃的基礎，可分為同行競爭對手分析和市場分析(商品分析和市場分析)；過程中調查是指對推廣計劃在實施過程中的后續調查，以便盡快調整策略，使計劃更好地達到預期效果；事后調查是整個活動結束時的判斷，有利于總結經驗，發現不足，明確調整，采取補救措施。 第二，事前調查。 在調查之前，文芳閣新聞平臺會對其競爭對手進行分析:在三聯家電進入福州之前，福州家電市場已經形成了從大型百貨商場、專賣店到綜合大賣場，不同業態相互混戰，形成了以東白、大陽、花都為代表的東街商圈；以玉環、九陽為代表的臺江商務區；以達利家為代表的區域性家電批發零售中心。一線企業品牌是玉環和九陽專業家電店，形式上類似三聯，開業早于三聯，是最有競爭力的競爭對手。 第三，市場分析。 通過文芳閣新聞平臺對福州家電市場競爭對手舉辦的各種活動的調查發現，各種促銷活動的企業品牌參與度、影響力、推廣力度、廠商支持度都不高，都屬于小規模的促銷，缺乏整體性的大而全面的促銷活動。 大型推廣項目的成功取決于項目的實施和管理。沒有完善的實施計劃，空只是紙上談兵毫無用處，有時甚至適得其反。購物中心大規模推廣計劃的成功實施，可以通過文芳閣新聞平臺了解和制定，既保證了計劃的保密性，又能得到更好的方案。
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