01需求不確定:先寫
很多時候，領導不知道自己想要什么，所以看到別人的推廣案例不錯，就讓你開始寫。你覺得，領導是不是在考驗我的能力？那我要充分發揮！就在你躍進思維，按照自己的想法提出方案的時候，領導說這不是他想要的風格。所以你試圖改變寫作的方向或風格，并提出了一些方案。領導還是搖頭說:“你要什么，能給我個參考嗎？”領導堅持不懈地說:“如果有借鑒的地方，可以根據我們企業品牌的快速發展來發揮！怎么這么努力！”
沒有明確的目標和方向，就像無頭蒼蠅亂撞，猜測，嘗試，做了很多沒用的工作，浪費時間和精力，無法實現文字的價值。
02征求所有員工的意見，搖擺不定
民主是好事，但太民主了，一切都靠員工，意味著失去領導和決心。有些領導大屁事需要聽員工意見，經常拉著所有員工開會。一篇軟文恨不得征求看門人的意見。他們隨大流，加上這個觀點，整合那個觀點。一開始領導覺得不錯，最后改的面目全非！
“專業的人做專業的事”，相信專業人士的能力。每一份手稿都有一絲不茍的邏輯體系和獨特的創意和創意。讓員工超越崗位去做不熟悉行業的評委，很搞笑。同時也褻瀆了職業作家的努力。
永遠無法改變的手稿
能不能直接一點！
我們的特點更加突出！
分析的挺全面，但是沒有突出的地方！
最后，以我們的企業品牌文化，沒有文化，沒有靈魂！基礎新聞加！介紹加！添加地址！聯系電話！
這篇文字不誘人！別灰心！再改，讓人有代入感，有前進的動力！
一遍又一遍，你要說出來才能改變。你沒有自己的想法！你說你用這個詞做什么？
……
老板！要不我給你三千塊你來寫！
無論你寫得多么好，多么完整，多么有思想，到了領導那里還是有需要改變的地方。如果你按照自己的想法寫，他不滿意。如果你一次又一次地改變，說你沒有想法，你永遠不知道你下一個錯誤會在哪里！而且，他絕不會一口氣把所有意見說完，讓你一次都不重復修改，還喜歡一遍又一遍的折磨和玩弄，誰讓人家有發言權呢！
04半夜殺人連環電話
已經十二點多了，回家睡覺也過了好幾個小時，可是一躺下，電話就來了。
“你剛剛有那個計劃......”，一聽到“計劃”二字，腦子里嗡嗡作響，真想立馬摔壞手機，和他在黑暗中睡一覺，但多年養成的職業道德不允許。我拖著疲憊的身體爬起來，終于換了過去的發型。上完廁所，電話又來了。你按了靜音(關機是絕對不可能的，企業系統不接領導電話罰款200元)，以為可能我一次都打不通，領導就不會再打了！誰曾想過，屏幕一直開著，手機一直開著，好無奈！只能連接。“你今晚一定要改，而且你要制定一個具體的時間表，讓我明天一早在會議上使用！”好悲傷的提醒！運氣不好！抱怨久了還得繼續！
身體是革命的資本，員工是公司最寶貴的財富。領導不關心自己的身體，也要為人物的長遠快速發展、身體和幸福著想！長時間加班并不會帶來積極性的提高，反而會帶來厭倦感、逆反情緒、歸屬感的下降。
05以老板為中心還是以客戶為中心？
很多時候，營銷軟文深入挖掘客戶需求，站在客戶立場上寫的話，還沒上市就被老板否決了。“照我說的寫，照我說的寫！”我沒有機會反駁，還沒來得及解釋就被叫回來了！十年二十年后，老板們認為他們對客戶了如指掌。但是，他們不做研究，不了解花錢的年輕人，以自己的感受為核心，其實是落后了。言語無法觸及客戶痛點，也無法產生共鳴。產品如何才能有好的銷量？
處于這樣的困境，不是改變也不是改變，而是一味的堅持自己，不但吃力不討好，有時還會丟掉自己的事業。盲目服從老板，違背了做作家的初衷和初衷，只能相互融合。在把老板的想法落地的前提下，盡量加入客戶的需求和自己的態度。
當然，不是所有的領導或老板都是上述情況，但大多數老板都是目標明確，眼光武斷，格局大，視野開闊。希望所有作家都能在適合自己的平臺上與牛人互動，發揮自己的才華，實現價值的提升！
標題：「營銷技巧」營銷軟文最怕的幾種情況? ??
地址：http://www.good-jn.cn/a/rwfb/7013.html
注明“來源：文芳閣”的所有作品，版權均屬于文芳閣軟文推廣平臺，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品，如有對內有異議請及時聯系btr2030@163.com，本人將予以刪除。
