一個完整的網絡營銷過程應包括哪些基本步驟
1．計劃階段計劃階段的任務是確定開展網絡營銷的目標，制定網絡營銷的可行性計劃
基本步驟包括：(1)通過確定合理的目標，明確界定網絡營銷的任務；(2)根據營銷任務，確定營銷活動的內容和營銷預算；(3)確定網絡營銷系統建設的進度，設立相應的監督評估機制
2．設計階段此階段的任務包括建立公司的網站或網頁，設計網絡營銷的具體流程
基本步驟如下：(1)申請域名，創建全面反映T恤衫營銷活動內容的網站或網頁；(2)與互聯網連接，樹立網上公司形象；(3)設計營銷過程的具體流程，建立反饋機制
3．實施階段這是網絡營銷的具體開展階段，具體實施則內容和步驟較多
(1)發掘網絡信息資源，廣泛收集來自網絡的服裝市場、消費、流行趨勢等網上信息；(2)開展網上市場調研；(3)在互聯網上推銷商品與服務，促進在線銷售；(4)與顧客溝通，通過網絡收集顧客信息和訂單；(5)將上述信息反饋給公司決策和生產部門；(6)使網絡營銷與公司的管理融為一體，形成網絡營銷集成
依靠網絡與原料商、制造商、潛在顧客建立密切聯系，并通過網絡收集傳遞信息，從此根據消費T恤需求，完全利用網絡伙伴的生產能力，實現商品設計、制造及銷售服務的全過程，這種模式就是網絡營銷集成
上述對網絡營銷內容和步驟的概括，并非在每個公司都可以實現的
由于技術上的限制和公司應用能力的不一樣，如今國內大多數服裝公司的網絡營銷活動還停留在互聯網上的宣傳活動，其主要內容并但同時應看到，更加多的公司正從深度和
市場營銷分幾個步驟
市場調查、分析、策劃、廣告或促銷、控制、執行、售后。
市場營銷是一個涵蓋了所有商業過程中的一個商業規劃；
而非其中一個環節。
1，公司市場營銷管理過程包括如下步驟：發現和評價市場機會，細分市場和選擇目標市場，發展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執行和控制市場營銷計劃。
（1）發現和評價市場機會：即，發現潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發現潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，潛在顧客的心理、經濟承受力如何，市場的內外部環境怎樣，等等；要發現潛在市場，除了充值地了解當前的情況以外，還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢。
（2）細分市場和選擇目標市場：
1）細分市場：要廣泛搜集市場信息，借助商品/市場矩陣，進行市場細分。
2）目標市場：就是公司決定要進入的那個市場部分，亦就是公司擬投其所好，為之服務的那個消費者群（這一個消費者群有頗為相似的需要）。
（3）發展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這一個目標消費者群的需要而加以組合的可控制的變量。市場營銷戰略，就是公司根據可能機會，選擇一個目標市場，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。
（4）執行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和...1，公司市場營銷管理過程包括如下步驟：發現和評價市場機會，細分市場和選擇目標市場，發展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執行和控制市場營銷計劃。
（1）發現和評價市場機會：即，發現潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發現潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，潛在顧客的心理、經濟承受力如何，市場的內外部環境怎樣，等等；要發現潛在市場，除了充值地了解當前的情況以外，還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢。
（2）細分市場和選擇目標市場：
1）細分市場：要廣泛搜集市場信息，借助商品/市場矩陣，進行市場細分。
2）目標市場：就是公司決定要進入的那個市場部分，亦就是公司擬投其所好，為之服務的那個顧群（這一個消費者群有頗為相似的需要）。
（3）發展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這一個目標消費者群的需要而加以組合的可控制的變量。市場營銷戰略，就是公司根據可能機會，選擇一個目標市場，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。
（4）執行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和戰略控制。
2，市場營銷管理過程，亦就是公司為實現公司任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。
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