長沙網絡營銷策劃一般包含哪些內容
一份完整的長沙營銷策劃案應包含以下要素，但是現實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素，我國如今很多公司對于營銷策劃所要考慮的方面不是很周全。
本方案是長沙億仁網絡結合自身在營銷工作中的心得，公司的戰略定位的調整方面的經歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場上的需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析潛在顧客市場和購物行為
（1）、潛在顧客購物行為模式
（2）、影響潛在顧客購物行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購物過程（包括參與購物的角色，購物行為，購物決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購物行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購物過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以方便進攻和回避
（7）、在消費者導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分潛在顧客市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、商品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新商品
（1）、新商品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效果的組織安排，架構設計
（3）、管理新商品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、商品生命周期包括需求、技術生命周期，商品生命周期的各個階段
（2）、商品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，商品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
長沙網絡營銷基本原則是什么
第一，系統性原則：是以網絡為工具的系統性的公司經營活動，它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對公司網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化。第二，創新性原則：網絡為消費者對不一樣組織的商品及服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中，通過創新，創造和消費者的個性化需求相適應的商品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才可以換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不一樣，而且意味著額外的價值，例如億仁網絡在這一個方面就做得很不錯的十二年來扎根本土數字營銷領域，服務于國內外各行業顧客。第三，操作性原則：網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在方案中，策劃者根據目標和環境條件，就公司在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。亦就是說，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，公司的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協作。
標題：網絡營銷的八種方式(長沙網絡營銷策劃一般包括哪些內容)? ??
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