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營銷策劃書的步驟是什么

在書寫策劃書之前,先用因果關系圖(也稱樹狀圖)將有關概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構想,其目的在于將核心問題、內外環境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。

2、整理資料

在匯集資料時,應先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,絕對不允許將無關緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調研,把握好市場最新消息,并做到資料的屬實性,那樣更具說服力。

3、版面設計

確定版面的大小每頁標題的位置在版面中的哪個位置放置文本,哪個位置安放圖片確定頁碼的位置與設計目錄的設計排列不應該一成不變,防止刻板老套多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統計圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設計盡可能做到形象具體,也需要有有所創新,有自己的特色。

在標題前加上統一的識別符號或圖案來作為策劃內容的視覺識別

自行設計的文字符號將會產生出乎意料的結果,應該適當加以應用。

標題可以分為主標題、副標題、標題解說等,通過這種簡練的文字,使策劃書的內容與層次一目了然。

版面內容:封面目錄前言規劃目標情景分析方案說明使用資源、預期效果及風險評估策劃摘要策劃背景、動機策劃內容實施的日程計劃等。

4、營銷策劃書書寫技巧

前言的編寫最好采用概括力強的方法,如采用流程圖或系統圖等;

在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;

巧妙利用各種圖表;

策劃書的體系要井然有序,局部亦是可以用比較輕松的方式來表述;

在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;

要留意版面的吸引力。

5、營銷策劃書中必備項目

1、封面

呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題副標題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數

2、目錄

3、策劃目的(前言)

4、內容的簡要說明(策劃摘要)

5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機,環境分析,目標,營銷策略等)

(策劃書內容的正文部分,表現方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統計圖或表等)

6、策劃費用預算

7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)

8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)

9、對本策劃問題癥結的想法

10、可供參考的策劃案、文獻、案例等

11、如果有第二、第三備選方案時,列出其概要

12、實施中應該留意的事項。

市場營銷計劃書怎么寫

市場營銷計劃要留意以下要點。

1.營銷計劃書為了增強可執行性,有時需要進行市場調查與分析,通過市場的調查掌握第一手的資料。例如對整體市場環境的調查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當地經濟特色等指標;對經濟環境的調查,了解整體市場的消費能力與水平,為后期市場目標確定提供依據;對人文環境的調查,了解潛在顧客的消費動機、特點等相關指標,找到我們的潛在顧客;對零售渠道和零售業態的調查,了解主流市場在哪,確定市場后期進攻的方向。通過分析找到所要開發市場的特性,找到后期工作的突破點和捷徑。

2.營銷計劃書為了增強針對性,有時還需要對重點對手進行分析。不是所有的公司都是我們市場競爭的對手,只有和我們旗鼓相當、品類接近的公司才算是我們真正的對手,因而對于競爭對手的選擇需要對市場的競品進行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才可以找到要超越的目標,使市場的開發工作具備針對性。在選定好競爭對手后,我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認識,對它進行全面的分析,了解對手的優勢、劣勢和我方可利用的機會以及給我們帶來威脅,只有做到這兩點才可以讓對手完全暴露在我們面前,市場計劃書才可以有的放矢,市場后期開發工作才可以避實擊虛。

3.計劃書還需要正視自身的優勢劣勢。只有正視自身的優勢劣勢,才可在市場開發工作中或在市場開發計劃書中制訂出符合自身的實施方案,揚長避短,克敵制勝。

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