網(wǎng)絡是一個非常廣闊的市場，企業(yè)品牌承載著客戶對公司產(chǎn)品和服務的認可和信任。比如近幾年比較流行的肯德基式防曬霜、zippo香水、保時捷手表等等，近幾年都出現(xiàn)在市場上。這些產(chǎn)品作為企業(yè)品牌的衍生品，有利于粉絲互動，增強粘性，是一種商業(yè)模式的嘗試。
企業(yè)品牌對企業(yè)和公司新產(chǎn)品能帶來的六大價值功能有很大影響
1.更多的生活環(huán)境向公眾傳播企業(yè)品牌溫度
限于企業(yè)品牌定位的單一性，無法覆蓋越來越多的目標客戶，甚至只能出現(xiàn)在固定場景。圍繞企業(yè)品牌越來越多的采用場景，可以打開企業(yè)品牌，尤其是雨傘、包包、杯子等生活化產(chǎn)品，讓企業(yè)品牌更容易接觸到客戶的日常生活，展示其溫暖體貼的企業(yè)形象。
2.突破領域壁壘，憤怒企業(yè)品牌的存在感
在消費碎片化的時代，客戶的觀察力更容易分散。想要長期吸引客戶的觀察力，就必須給它想要的東西。比如西茶根據(jù)客戶喜好推出的100多種周邊產(chǎn)品，觸怒了存在感，打破了客戶“線上名人茶”的固有認識，形成了口碑傳播效應，提升了企業(yè)品牌的認可度和可信度。
3.沉淀企業(yè)品牌資產(chǎn)，持續(xù)輸出企業(yè)品牌價值
周邊所有品牌最終都會形成企業(yè)品牌的附加資產(chǎn)，不斷為企業(yè)品牌帶來效益。星巴克的杯子堪稱領域典范，圣誕杯、貓爪杯、羊駝杯、玉兔杯等各種周邊杯都會在短時間內(nèi)被搶走。這不僅僅是星巴克意圖在杯子上的體現(xiàn)，更重要的是，這些周邊產(chǎn)品成為了星巴克的代言人，不斷向顧客輸出企業(yè)品牌價值，從而贏得顧客的追求。因此，星巴克成功地在顧客心中建立了企業(yè)品牌忠誠度和互動。
4.搞噱頭來吸引顧客的注意力
在碎片化時代，客戶已經(jīng)被常規(guī)的營銷套路免疫了，想要快速收獲消費者的觀察力，必須要有一個驚喜。例如，衛(wèi)龍的15款周邊產(chǎn)品首先在微博上植入了一個噱頭，引起了客戶的好奇心，然后意想不到的周邊產(chǎn)品上線，引起了網(wǎng)民的熱議，給企業(yè)品牌帶來了曝光和在場，成功捕捉到了客戶的觀察力。
5.注入創(chuàng)意，展現(xiàn)企業(yè)品牌活力
作為企業(yè)品牌延伸的一種特殊形式，周邊產(chǎn)品可以使不同的元素相互滲透和融合，使企業(yè)品牌更加立體和分層。就像騰訊推出的系列外設一樣，網(wǎng)絡的概念成功滲透到客戶的生活中。這種創(chuàng)意也從側(cè)面展示了企業(yè)品牌的生命力，也是一種企業(yè)形象的重塑，使企業(yè)品牌的內(nèi)涵更加豐富多樣。
6.強化企業(yè)形象，實現(xiàn)間接營銷
因為企業(yè)品牌被衍生品包圍，會在其中嵌入一些品牌數(shù)據(jù)，讓客戶在看到周邊產(chǎn)品時，進一步聯(lián)想到企業(yè)品牌，加深企業(yè)品牌與客戶的互動場景。而且大部分企業(yè)品牌都是以禮品的形式回饋客戶，進一步拉近了企業(yè)品牌與客戶的距離，實現(xiàn)了間接營銷。
奧瑪創(chuàng)新營銷思維邊肖發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品周邊是一種流行趨勢，各大企業(yè)品牌頻繁推出周邊，看似無所作為，實則是對企業(yè)品牌的再塑造和再傳播。周邊產(chǎn)品更容易吸引年輕消費群體的觀察，實現(xiàn)再傳播，給企業(yè)品牌帶來大量流量。而且周邊產(chǎn)品可以間接的給企業(yè)品牌帶來越來越多的利益，讓企業(yè)品牌實現(xiàn)越來越多的價值。
一般來說，周邊產(chǎn)品是一個企業(yè)品牌和企業(yè)品牌文化的延伸、補充和完整，更容易被新生代粉絲所接受，會加強他們對企業(yè)品牌的粘性。星巴克、衛(wèi)龍辣條、西茶等眾多企業(yè)品牌推出的周邊產(chǎn)品，取得了良好的效果和口碑。
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