熱點聚集

為什么香奈兒能靠小紅書抓住Z世代?

“投入萬萬硬廣,年輕人依然以為品牌‘過時’”——這是多數奢靡品的真實困局。而香奈兒2023年腕表展覽卻運用小紅書KOL盤算,實現預約量3.5萬+、搜查量環比暴漲1240%。反差背后,是奢靡品營銷從“單向灌注”到“雙向共創”的質變


第一步:人群分層盤算——精準偷襲三類高凈值網民

1. 地域分層:七城聯動的“緩沖期”打算

  • 預熱期:提前15天覆蓋上海周邊城市(杭州/蘇州等),預留通行打算時間;
  • 沖刺期:運動前3天精準定位上海本地網民,推送“最后預約名額”提醒;
  • 長尾期:運動后覆蓋北上廣深,用UGC內容吸引未到場網民。

2. 開銷力分層:KOL組合矩陣

KOL范例代表賬號內容方向目的群體
頭部時尚@上海林蜜斯腕表搭配貴婦下晝茶年開銷50萬+人群
垂類藝術@美術館怪咖展覽空間美學剖析打算工作職員
素人閉會@打工小圓“月薪8K怎么攢錢買香奈兒”潛力輕奢潛伏顧客

數據:頭部KOL增強品牌調性,素人賬號帶動真實轉化,客資成本下降37%。


第二步:內容共創打算——讓KOL成為品牌“翻譯官”

破解痛點:奢靡品傳統文案易陷入“自說自話”(如J12腕表“不是玄色,亦非白色”遭群嘲)。

化解方案

  1. 沉浸式閉會包

    • 為KOL供給“藍調美學”道具箱:深海藍絲絨布景、黑陶瓷與藍陶瓷對比卡;
    • 強制要求“動態展現”:腕表在行走/抬手時的光影變動,調換靜態擺拍。
  2. 三層新聞解碼

    復制
    原始文案 → KOL解讀 → 網民聽懂  
    “謹嚴而優雅的藍” → “比半夜藍冷峻,比寶石藍慵懶” → “通勤裝也能戴出高級感”  

    案例:藝術博主用“莫奈睡蓮色階”類比表盤顏色,珍藏量破萬。


第三步:O2O流量閉環——從線上種草到線下鎖客

1. 預約鉤子打算

  • 線上:KOL專屬邀請碼含“免排隊通道+定制明信片”;
  • 線下:打卡集章兌換“香奈兒藍”陶瓷小樣(成本<20元,留資率增強60%)。

2. UGC裂變引擎

  • 途徑獎勵
    • 發布筆記 → 獲電子版“看展證書”;
    • 帶話題+3圖 → 抽限量山茶花潔面(中獎率30%);
  • 暗號機制:筆記中出現“深海藍”自動觸發客服私信贈禮,躲避羊毛黨。

數據印證:傳統投放vs香奈兒式KOL盤算

指標傳統雜志硬廣小紅書分層KOL盤算
客資成本¥1,200/人¥380/人
年輕占比18-25歲<15%25歲以下占53%
留資轉化7-15天決議周期24小時內下單率42%

注:數據源自香奈兒2023年運動復盤


行業啟示:奢靡品KOL營銷的“反常識”定律

  1. 謝絕完善主義
    • 銳意保留博主試戴時“表帶略松”的細節,真實感增強信任度;
  2. 冷啟動期>爆款期
    • 首周僅投放中小KOL測試話術,數據達標后才啟用頭部資源;
  3. “藍血”與“熱血”平衡
    • 用專業術語表現工藝(如“陶瓷離子鍍層技巧”),緊隨熱門梗增強傳播力(如“通勤戰神腕表”)。

暴論:當競品還在糾結“法語Bleu怎么信達雅”,香奈兒早已悟透——奢靡品年輕化的實質,是讓Z世代成為品牌敘事的共謀者

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標題:香奈兒軟文營銷|2025小紅書KOL投放3步法,年輕用戶增長1240%? ??

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