全國人大代表、五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長李曙光在2020年全國人大會議上表示，五糧液作為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，應(yīng)繼續(xù)加快快速發(fā)展、優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，爭取穩(wěn)步前進(jìn)的總基調(diào)，壯大主業(yè)。卓越多元化，做大平臺，努力穩(wěn)增長創(chuàng)一流，為“六穩(wěn)”“六保”多做貢獻(xiàn)，全面贏得疫情防控和公司快速發(fā)展的“雙勝”

求真務(wù)實，貫徹落實

李曙光代表認(rèn)為，政府就業(yè)報告貫徹了十九大和歷屆全會精神，把以人為本、快速發(fā)展的理念融入到各項就業(yè)安排中。這是一份務(wù)實、有凝聚力和鼓舞人心的政府就業(yè)報告。

李曙光代表說，作為一名國有企業(yè)代表，在當(dāng)前新形勢下，認(rèn)真貫徹全國人大精神，感到責(zé)任重大，使命光榮。政府就業(yè)報告提出“六保”應(yīng)該是今年“六保”的重點，強(qiáng)調(diào)“以保促穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)”，要求“穩(wěn)定就業(yè)，保民生，促消費”。特別是，為了穩(wěn)定公司和保護(hù)市場參與者，已經(jīng)做了很多精心的安排。面對許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)必須發(fā)揮好主力軍和生力軍的作用，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于行動。

爭取穩(wěn)定，確保增長

目前，五糧液改革和快速發(fā)展的任務(wù)非常重。去年五糧液銷售收入提前一年突破千億步。“主業(yè)為主，主業(yè)強(qiáng)化”的戰(zhàn)術(shù)方針進(jìn)一步體現(xiàn)在快速發(fā)展的質(zhì)量上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

今年以來，面對新冠肺炎肺炎的突發(fā)影響，一方面，五糧液積極參與抗疫斗爭，切實履行了國有企業(yè)防控疫情、支援一線生產(chǎn)和防疫物資的社會責(zé)任；另一方面，一季度葡萄酒行業(yè)主營業(yè)務(wù)銷售收入增長15%，利潤增長19%。

李曙光代表說:去年年底，我們提出今年要繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長。從目前的市場復(fù)蘇來看，我們有信心在第二季度實現(xiàn)“雙半”，也有信心實現(xiàn)全年兩位數(shù)增長的預(yù)期目標(biāo)。在快速發(fā)展中，我們承諾不減少五糧液員工的工作崗位和收入，積極為社會創(chuàng)造越來越多的就業(yè)機(jī)會。

從宏觀來看，國內(nèi)消費市場有很大的吸引力潛力。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和長期改善的基本面沒有改變。隨著國家“六穩(wěn)”、“六保”政策措施的落實，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭會更好；從領(lǐng)域來看，白酒的長期結(jié)構(gòu)性繁榮沒有改變，向特色企業(yè)品牌集中、向特色產(chǎn)能集中、向特色產(chǎn)區(qū)集中的趨勢沒有改變；從自身來看，五糧液經(jīng)歷了三年的“二次創(chuàng)業(yè)”，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、治理體系、企業(yè)品牌價值、科技創(chuàng)新等方面積累了動能。完全具備內(nèi)生增長和快速發(fā)展的能力和條件。

加大投入，增強(qiáng)后勁

李曙光代表表示，五糧液正在實施100多億元的投資計劃，力爭在不到三年的時間內(nèi)實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能建設(shè)的全面轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、智能制造和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進(jìn)新零售新業(yè)態(tài)建設(shè)和全公司管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升公司快速發(fā)展?jié)摿Α?/p>

五糧液位于長江上游，肩負(fù)著“一起抓大保護(hù)”的責(zé)任。李曙光代表表示，五糧液將加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，將長江上游生態(tài)屏障建設(shè)與自身優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展相結(jié)合，確保五糧液工業(yè)園區(qū)一流的生態(tài)環(huán)境。目前企業(yè)的任務(wù)是打造“四個標(biāo)桿”，即中國葡萄酒領(lǐng)域領(lǐng)先規(guī)模標(biāo)桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿、生態(tài)快速發(fā)展標(biāo)桿、文化建設(shè)標(biāo)桿。

深化改革，增強(qiáng)活力

李曙光代表認(rèn)為，障礙越重要，就越需要深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力，增強(qiáng)快速發(fā)展的新動能。作為一家國有公司，結(jié)合公司實際情況，認(rèn)真落實政府就業(yè)報告中提出的即將出臺的國有企業(yè)改革三年行動計劃。

李曙光代表表示，今年是五糧液繼續(xù)深化改革的關(guān)鍵一年。一是大力推進(jìn)集團(tuán)制分級分類混合改革，進(jìn)一步完善中長期激勵機(jī)制；二是積極探索建立新型國有資本投資運營平臺，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，打造融投融資、供應(yīng)鏈金融為一體的葡萄酒產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)系統(tǒng)；第三，完善公司治理體系，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，積極探索市場化運行機(jī)制，強(qiáng)化國有企業(yè)公司治理體系。

關(guān)于推動中國白酒國際化快速發(fā)展，李曙光建議依托地方綜合保稅區(qū)，加強(qiáng)海關(guān)國家白酒檢驗重點實驗室與地方國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的合作，向國家申請建立白酒國際技術(shù)貿(mào)易措施評估基地，進(jìn)一步應(yīng)對中國白酒進(jìn)出口貿(mào)易中遇到的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，推動中國白酒國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。

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