首先,限時優惠
有限的時間總會給人一種緊迫感和稀缺性,讓顧客減少思考時間,快速開始購買。這種方式讓客戶覺得是在占便宜,因為商品只在有限的時間內有利,只是碰巧遇到而已。如果他們錯過了這個機會,他們就會迷失。所以在這種情況下,客戶可能沒有時間去思考是否需要。反正他們覺得自己賺了,當然要占點便宜。

成功的促銷不一定是把真正便宜的商品賣給顧客,而是讓顧客覺得自己占了便宜。因此,我們經常看到路邊的商店一年到頭都是最后三天清倉甩賣。這種模式催生了各種限時搶購,通過低廉的價格吸引大量客戶搶購。當然,很明顯是供不應求,大部分客戶搶不到。商家將他們吸引的大量流量導入其他產品,以實現利潤。

自從小米推出搶購手機以來,國內其他廠商紛紛效仿。他們一度覺得買手機要搶。這款的最高境界是天貓雙十一銷售節,告訴客戶這一天每年打五折,趕緊買吧,錯過了就再也不會這么便宜了,于是創造了571億元一天的奇跡。
第二,購物和發送優惠券
我們出去餐廳吃飯,經常是吃完后給優惠券,下次再花。網上購物經常會遇到這樣的情況,交易完成后,商家會發送優惠券進行下一次消費。這種方法可以大大提高客戶的回購率,不僅讓客戶覺得獲得了優惠,還進一步加強了與客戶的聯系。

從顧客的角度來看,給的優惠券是用來抵消下一筆消費的。從某種意義上說,手中的優惠券相當于真錢,不去就是浪費錢。優惠券是在客戶買東西后送的,而不僅僅是一些,客戶會更加珍惜這樣的東西。所以你可能會有朋友經常請吃飯或者k歌的經歷,因為他們手里有優惠券,不用了就過期了。

第三,推薦獎勵
這種方法相信大家都已經很熟悉了,在出租車軟件中應用很廣泛。比如我們推薦朋友使用優步,雙方都有30元的優惠。如果你幫助你的朋友,你和你的朋友都會得到好處。相信很多人都會愿意去做的。此外,這種推薦方法具有自然的信任特征。你知道這個產品不是在電視上做廣告,也不是商家自己推銷,而是你朋友推薦的。你相信朋友不會騙你,因為這個朋友推薦的產品會更容易被信任。通過這樣的病毒式營銷,不僅快速開發新客戶,還為老客戶帶來利益,吸引他們不斷采用產品。

第四,眾籌
眾籌是一群人集資共同完成一個事件。然而,眾籌的快速發展偏離了其本質,在許多情況下成為了一種新的營銷工具。現在很多眾籌平臺已經像是一個商品團購平臺,但是利用好眾籌的新概念,加上一些情懷,還是可以做一些創新宣傳的。

眾籌產品在銷售甚至生產之前就已經有了大量的客戶。客戶可以就產品或服務提出建議,幫助企業制造更受客戶歡迎的產品。商家和客戶的距離很近,可以更有效的接觸,積累大量粉絲。
這些通過眾籌平臺積累的種子客戶,可以幫助產品實現冷啟動,利用粉絲的力量完成初期的宣傳推廣。
因為客戶在眾籌平臺預定的產品價格比市場價格便宜很多,這是眾籌能夠吸引大量客戶的一個非常重要的原因。通過配額限制或時間限制的階梯價格策略,客戶可以更積極的參與,比如前10名客戶原價的50%,前50名客戶原價的70%,前100名客戶原價的20%。這種方式也讓客戶有一種稀缺性的感覺,可以果斷購買。

V.抽獎
抽獎一直是一種流行的娛樂方式,讓很多顧客樂此不疲。
馬云不是也說過:還有一個夢想,萬一實現了。
在網絡宣傳中,客戶也可以以較小的成本獲得較高的回報。比如一件商品原價100元,你只需要花1元或者用積分抽獎。相信大部分人都會愿意嘗試一下。畢竟付出的代價太小,回報可能更高。
但是彩票規則的設計很重要,直接影響客戶的參與。顧客越覺得容易中獎,參加抽獎的人就越多。比如設置一定的抽獎門檻,控制參加抽獎人數,可以提高中獎率。或者給客戶一定的中獎比例,比如每100個參與者中就有一個中獎。彩票可以大大提高客戶的活動和參與度,也增加了產品的曝光度和銷量。

六.虛擬激勵
除了真金白銀直接激勵客戶,虛擬系統的一點點獎勵也能起到很大的作用。這種激勵方式最大的好處就是價格很低,幾乎為零。通過給客戶積分、體驗、虛擬頭銜等等,可以給客戶積極的激勵,讓他們在心理上感到滿足。
成千上萬的人不覺得這種虛擬的東西沒有價值,沒有用。騰訊的qq靠著一套牛逼的成績體系,賺了那么多沒有收入的孩子的錢。看看那么多人為了升級qq等級,開會員,開各種DIA,瘋狂掛機的場景,你就知道即使是虛擬的東西,對客戶來說還是很有吸引力的。

有人覺得騰訊太厲害了,不可復制,不能借鑒。看看知乎。每天都有大量的客戶絞盡腦汁地回答好問題,以求贏得好評和感激。
因此,關鍵問題在于如何設計一個好的績效體系來滿足客戶在某些方面的需求。不同的產品有不同的優勢,所以方法也不同,但要遵循的虛擬成果一般對客戶有吸引力,而且必須滿足客戶的一些需求,比如炫耀、成就感、個性等等。

上一篇:「營銷心得」自媒體運營需要做好哪些事件?如何做好自媒體運營?
下一篇:「營銷心得」經驗主義不可取 微信運營還需考慮自身因素
標題:「營銷心得」微信營銷之:怎么在微信上宣傳產品?刺激花費?? ??
地址:http://www.good-jn.cn/a/rwfb/13574.html
注明“來源:文芳閣”的所有作品,版權均屬于文芳閣軟文推廣平臺,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品,如有對內有異議請及時聯系btr2030@163.com,本人將予以刪除。



