期待已久，微信終于在5月推出微信博通。隨著前期pr的積累，一上線就贏得了一批流量索賠者的青睞。很多微信業務終于吐槽了，攢了這么久，終于迎來了收獲的春天。但是上線前幾天發現問題嚴重。由于微信博通的流量提供商數量少，后臺提供給流量索賠人的交付選項只是一張預算清單。沒有地理定位，也沒有人群選擇，商家不得不大范圍推出，導致所有流量需求者踩著同一個位置互相競爭，一次點擊的價格直接從最初的五毛錢漲到一塊多。
微信號稱有百萬微信公眾號，但真正有實力的微信公眾號不多。垃圾號和企業號占大多數，這意味著很多流量索賠者不得不在少數公共賬戶中購物；Wemedia聲稱覆蓋了數千微信人，我們可以根據wemedia的覆蓋面來計算。目前，所有強大的微信公眾號都連接到wemedia，這意味著目前微信博通可以覆蓋近千萬人。
其實從覆蓋的人群來看還是挺讓人印象深刻的，只是針對大眾產品。如果是針對小眾產品或者是針對某些特殊人群的產品，那就是一種負擔。
流量還是一樣的流量，登陸頁面還是一樣的登陸頁面，企業品牌還是一樣的企業品牌，一個點擊的價格一夜之間翻了一倍。我個人評估，微信博通的15字廣告空間，如果不控制流量的需求方，很快就會變成紅海。
從購買率來看，由于登陸頁面界面小，自己的移動終端購買率很差，還借用微信圖片和短信作為登陸頁面，無論是頁面的藝術設計還是文案的表達都受到了很大的限制，所以購買率低是正常的。
微信博通的流量需求端正處于一個非常困難的時期。是繼續燒錢玩微信還是把錢挪作他用，只能根據自己的感受去。微信并沒有讓商家放心。
如果微信真的是救命草，
如果微信真的是救命草，那一定是基于大流量大數據；先說大流量。其實說幾千的流量少是很小的。這個流量的規模必須翻倍十倍才能達到一億的水平，然后根據流量提供者的文案屬性進行分類。比如流量提供者提供女性文案，就會被歸為女性。同樣，博通也應該打開相應的投遞選項。
但是準確嗎？記得新浪門戶里智投的廣告，也是按渠道發的。除非是衛生巾這種超級特定人群的產品，否則大部分消費群體都會越界。誰說一個看小說的屌絲一定不是百萬豪車的客戶？
因此，真正的博通必須基于讀者的歷史行為觀察大數據，然后準確推送廣告，而不是基于流量提供平臺的廣告。但是目前國內的移動客戶拆卸技術還遠遠達不到這個水平。
從目前的情況來看，新媒體微信公眾平臺的新聞缺乏監管，導致更多的新聞泛濫，個別新媒體人的微信號開通率越來越低。同時，這些新媒體人完全是靠一個信念。很少人有實際利益，甚至沒有榮譽。不像搜狐資訊、虎嗅等新媒體平臺，至少有一個作者圈。首席執行官還會出來與每個人互動，擁抱群體，并與微信聯系。
很少有微信草根號能一而再再而三的下去。所以，按照微信文案的開放量來看，進行廣告的模式，甚至說進入了死胡同，都是比較危險的，除非騰訊真的愿意花時間精力放新媒體。重點扶持；
但是，從騰訊的情況來看，連騰訊都什么都沒做，更何況一個草根微信新媒體人遍地都是？
廣電通可能是救命草，但是很輕很細。最后的贏家是有錢又敢省錢的品牌商家；
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標題：「營銷心得」為什么微信廣點通一上線就被看輕？? ??
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