最近，新冠肺炎有更多關(guān)于肺炎的好消息，新確診病例數(shù)量正在下降。許多省份新確診病例為零。經(jīng)過多方努力，這種突發(fā)的嚴(yán)重疫情終于得到了初步有效的控制。隨著疫情的不斷好轉(zhuǎn)，公司復(fù)工的速度加快，很多留在國內(nèi)外的員工也開始陸續(xù)返崗。各地交通管制和社區(qū)管理也開始放松，社會秩序逐步恢復(fù)正常。
不斷改善的數(shù)據(jù)表明，疫情即將結(jié)束，但疫情即將結(jié)束并不意味著疫情的影響將被消除，而是在手機(jī)領(lǐng)域的影響將繼續(xù)。
手機(jī)出貨量大幅下降，新產(chǎn)品發(fā)布計劃被打亂。原定于2月24日在巴塞羅那舉行的mwc會議也取消了。本該是各大手機(jī)廠商施展才華的季節(jié)，卻被疫情蒙上了陰影。
在線出版是一種趨勢
疫情肆虐，不出門盡量減少人群凝聚力勢在必行。于是我們把幾乎所有的生活問題都放到了網(wǎng)上。
外賣、網(wǎng)購、網(wǎng)醫(yī)都成了疫情中不可避免的選擇，更別提遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)教育了。在這場疫情中，我們看到了很多線下領(lǐng)域和公司面臨的巨大生存挑戰(zhàn)，但同時也看到了遠(yuǎn)程辦公、線上醫(yī)療、線上教育等領(lǐng)域的迅速崛起。從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，沒有受到很大影響的都是能在網(wǎng)上做生意的人。
因此，如何將通常需要離線完成的工作轉(zhuǎn)移到在線完成，成為目前減少損失的必然選擇。
第一季度是大多數(shù)手機(jī)廠商發(fā)布新產(chǎn)品的時間，今年也不例外。但疫情的到來，使得各大廠商成功舉辦了新產(chǎn)品發(fā)布會，成為一件極其艱難的事件。新產(chǎn)品發(fā)布是手機(jī)廠商的年度計劃，推遲取消會有很大影響。
選擇在線直播已經(jīng)成為既能滿足廠商新產(chǎn)品發(fā)布需求，又能避免員工凝聚力問題的最佳解決方案。
2月13日，小米召開在線發(fā)布會，發(fā)布了今年的新旗艦小米10和小米10pro。雷軍戴著面具走上舞臺。他說:新聞發(fā)布會的人很少。導(dǎo)演稍后會加入一點人為的掌聲。希望大家能理解。
小米之后，很多手機(jī)廠商都選擇了線上發(fā)布的新形式。僅在2月24日，華為、索尼和realme就選擇在網(wǎng)上發(fā)布新產(chǎn)品。之后大部分主流手機(jī)廠商都選擇了近期在線發(fā)布新產(chǎn)品。
作為5g產(chǎn)品大規(guī)模爆發(fā)的一年，今年很多廠商的新產(chǎn)品都肩負(fù)著4g向5g過渡的重任。目前，在線產(chǎn)品發(fā)布也取得了良好的效果。
小米、華為、realme、索尼等主流廠商的選擇，使得在線出版成為手機(jī)出版行業(yè)的新趨勢。然而，應(yīng)對疫情影響的最佳方案，實際上是目前整個領(lǐng)域的無奈之舉。
手機(jī)領(lǐng)域迎來了黑暗的時刻
疫情開始大規(guī)模爆發(fā)才一個月，但在這一個月內(nèi)，疫情給整個領(lǐng)域帶來的損失是無法估量的。
idc近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，1-2月國內(nèi)市場手機(jī)出貨量將下降40%。即使在3月份得到很好的控制，第一季度的出貨量也會下降到30%左右。canalys給出的最新預(yù)測顯示，2020年第一季度，中國高端智能手機(jī)出貨量將下降50%。這樣的數(shù)據(jù)對整個手機(jī)領(lǐng)域是一個很大的打擊。
春節(jié)的時間節(jié)點將是線上和線下渠道擴(kuò)大銷量的好機(jī)會，也是手機(jī)廠商清倉的關(guān)鍵節(jié)點。但就在這樣一個關(guān)鍵節(jié)點，疫情突然爆發(fā)。
疫情的爆發(fā)對很多領(lǐng)域造成了致命的打擊，讓很多公司癱瘓。對于手機(jī)領(lǐng)域來說，無疑是晴天霹靂。
賣不了貨，這是所有手機(jī)廠商在疫情中遇到的第一個問題。疫情之初，客戶很難出去買手機(jī)，線下店鋪陸續(xù)關(guān)門，所有線下渠道基本關(guān)閉。
另一方面，很難恢復(fù)正常的物流，這也造成了在線渠道的問題。此外，疫情下公眾對費用的需求減少，賣手機(jī)成了一件極其困難的事情。出貨量大幅下降的背后，是手機(jī)廠商和渠道供應(yīng)商承受的巨大損失。
全年的產(chǎn)品策劃被打亂，這也是很多公司不得不面對的問題。對于很多公司來說，產(chǎn)品規(guī)劃決定一切。一部手機(jī)的成敗往往不是由產(chǎn)品本身決定的，新產(chǎn)品發(fā)布時間節(jié)點的選擇對產(chǎn)品來說更為重要。這種影響不僅會影響到某個產(chǎn)品，還會影響到下一年甚至更長時間的產(chǎn)品規(guī)劃。
目前，許多制造商推遲了新產(chǎn)品的發(fā)布。雖然很多公司都選擇在網(wǎng)上發(fā)布，但對產(chǎn)品策劃的影響也不容忽視，這對剛起步的5g手機(jī)的快速發(fā)展影響很大。
在危機(jī)中，產(chǎn)能不足已成為最大的挑戰(zhàn)
所有線下渠道基本停滯，新產(chǎn)品發(fā)布受阻，產(chǎn)品供需難以平衡，成為整個手機(jī)領(lǐng)域的心病。這些問題關(guān)系到整個領(lǐng)域的快速發(fā)展，甚至決定了很多公司的生存。之后，生產(chǎn)力問題就更致命了。
容量是產(chǎn)品決策的關(guān)鍵因素，但也是疫情中受影響最大、最難控制的容量問題。和手機(jī)廠商有關(guān)聯(lián)的上下游公司很多，供應(yīng)鏈一直都有涉及。在疫情中，產(chǎn)能這只大手扼住了很多手機(jī)廠商的咽喉。
原來的七天假期一直在持續(xù)延長，到現(xiàn)在很多公司還沒有完成復(fù)工。在這些公司中，手機(jī)領(lǐng)域的上下游公司不在少數(shù)，這也是為什么整個手機(jī)領(lǐng)域面臨產(chǎn)能不足的巨大壓力。
在小米發(fā)布會上回答媒體提問時，雷軍表示，在這種疫情下，不可能不受影響。雖然之前做了準(zhǔn)備，但可能一兩周之后還是會因為多條生產(chǎn)線而斷貨。
雷軍對小米10目前情況下產(chǎn)能的證明，也代表了很多廠商面臨的困境。新產(chǎn)品發(fā)布可以克服困難，通過在線方式完成，但目前沒有有效的方法來解決產(chǎn)能不足的問題。
所以，目前手機(jī)新品推出已經(jīng)被推回，沒有被推回的新品推出后，客戶不容易買到產(chǎn)品。客戶對新產(chǎn)品的熱情大多集中在新產(chǎn)品發(fā)布后的一段時間內(nèi)，但在目前的情況下，新產(chǎn)品的產(chǎn)能不會輕易滿足客戶的需求，這也將在很大程度上影響客戶的消費選擇。
隨著疫情的迅速好轉(zhuǎn)，相關(guān)手機(jī)廠商和供應(yīng)商也開始逐步復(fù)工，但就目前情況來看，手機(jī)產(chǎn)能短期內(nèi)仍難以恢復(fù)正常水平。
產(chǎn)能不足，無貨可賣，成了手機(jī)廠商面臨問題的關(guān)鍵。而這種產(chǎn)能下降也會在很大程度上影響到廠商的新產(chǎn)品計劃，對于很多規(guī)模小、現(xiàn)金流不穩(wěn)定的手機(jī)廠商來說是致命的打擊。
疫情并不是手機(jī)領(lǐng)域疲軟的唯一原因
關(guān)于這場疫情的討論從未停止過，這場疫情對社會各個領(lǐng)域的影響也是我們關(guān)注的焦點。但就手機(jī)領(lǐng)域而言，疫情的爆發(fā)是目前該領(lǐng)域困境的重要原因，但不是唯一原因。
疫情對手機(jī)領(lǐng)域的巨大沖擊背后，是整個領(lǐng)域不容忽視的問題。
整個手機(jī)領(lǐng)域的困境在疫情之前就已經(jīng)開始顯現(xiàn)跡象。近十年來，高端智能手機(jī)經(jīng)歷了從出現(xiàn)到普及的過程。短短幾年，高端智能手機(jī)已經(jīng)取代了各種電話。手機(jī)甚至對電腦領(lǐng)域影響很大，目前普及率已經(jīng)達(dá)到69%。
移動網(wǎng)絡(luò)的普及和相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展，給了高端智能手機(jī)快速傳播的機(jī)會。現(xiàn)在，當(dāng)如何減少手機(jī)的采用時間成為一個問題時，手機(jī)領(lǐng)域的快速發(fā)展已經(jīng)開始放緩。
近年來，隨著手機(jī)紅利的高峰和手機(jī)普及率的不斷提高，整個手機(jī)市場開始萎縮，11.4億移動網(wǎng)絡(luò)客戶接近高峰。目前，由于更換周期長，手機(jī)制造商面臨著巨大的壓力。從增量市場到股票市場，廠商之間的競爭變得激烈，產(chǎn)品銷量仍在下降。
2019年國內(nèi)高端智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.69億部，同比下降7%，第四季度暴跌15%，出貨量僅為8530萬部，整個領(lǐng)域進(jìn)入低谷。截至去年第四季度，國內(nèi)手機(jī)出貨量連續(xù)11個季度下降，這也是2013年第一季度以來的最低水平。
除了華為，oppo、vivo、小米、蘋果的出貨量都同比下降了20%左右。隨著競爭越來越激烈，資源越來越集中在頭部，馬太效應(yīng)開始出現(xiàn)，很多中小手機(jī)廠商的市場份額在縮小，被淘汰的也不是一個人。
2019年，很多手機(jī)廠商在市場寒冬中走得很辛苦，于是押注5g，把2020年作為最關(guān)鍵的一年。但是疫情給他們潑了一大盆冷水，而領(lǐng)域本身的困境和突發(fā)的突發(fā)事件讓整個手機(jī)領(lǐng)域雪上加霜。
2020年是21世紀(jì)第二個十年的開始，也是很多人對未來的最初想象。但是2020年的開始，似乎和所有美好的想象都沒有關(guān)系。這個魔鬼級別的艱難開始讓我們所有人都疲憊不堪，這讓我們感到害怕。
抗擊疫情的勝利即將到來，但疫情對手機(jī)領(lǐng)域的影響還將繼續(xù)，疫情過后手機(jī)領(lǐng)域仍將面臨困境。
在內(nèi)憂外患的形勢下，廠商努力打造線上渠道，完善自己的供應(yīng)鏈，在殘酷的市場競爭下打造自己的核心競爭力，刺激客戶需求，成為手機(jī)廠商應(yīng)對危機(jī)的殺手锏。而這將是手機(jī)廠商從容應(yīng)對市場競爭和一切不明朗事情的基礎(chǔ)。
標(biāo)題：「營銷心得」華為小米產(chǎn)能大危機(jī) 他們是怎么處理這個難題的？? ??
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