736字，讀 1大約需要1分鐘。字段選擇 我們在選擇要操作的字段時，往往會選擇哪些字段的利潤率更高。 其實只是表面文章，要看到利潤的本質 有一種現象是，高利潤地區的企業和低利潤地區的企業一年賺的錢相差不大 即使是高利潤領域的公司也不如低利潤領域的公司盈利 因為高利潤領域就像一塊誘人的蛋糕，每個人都進入這個領域，導致該領域競爭激烈，利潤率高但營業額低，而低利潤領域則相反 當我們選擇一個領域時，我們不應該把高利潤作為主要的參考標準 首先要考慮是否適合自己的情況，比如是否擅長或者是否有資源。 利潤方面，要努力研究周轉率，比如沃爾瑪 但是他們一年轉24次一元，看起來很低，但是一元一年的利潤率接近50%，這才是真正的高利潤。相對來說，比如有些健身器材產品利潤率超過50%，甚至100%，但一年之內可能賣不出去，資金積壓、倉庫存放、折舊甚至損壞，都會把高利潤全部吃光 在再次賺錢的領域，有些公司會虧損 在夕陽領域，也有賺錢的公司 正因為如此，賺錢不是領域的選擇 這時候第一件事就是在管理上下功夫 2。創建以客戶為導向的經營理念 開店之前，首先要考慮為什么要開這家店。 想要長久生存，變得更強大的店鋪，除了賺錢，還必須有一個考慮用戶甚至社會利益的經營理念 沃爾瑪的經營理念是為用戶提供更便宜的產品，從幾十平米的小店到當今全球500強零售巨頭的3000多家全球連鎖店；麥當勞的經營理念是以顧客為導向，一切為了你 它體現在qscv的四個方面:質量、服務、清潔度和價值 它得到了所有人的認可和著迷，在全球打造了一萬多家連鎖店；3m的經營理念是為問題提供解決方案，贏得客戶的信任和信賴
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