735字，讀 規劃是個寬泛的名詞 規劃在不同的行業有完全不同的含義 因此，我們把計劃的含義分為兩類:廣義和狹義 所有規劃活動的廣義規劃是指人們為實現特定目標，采用一定的科學實踐和技術，決定、構思和設計處理方案的思維或過程 狹義規劃是指現代公司規劃 公司規劃是指公司管理活動中的預概念，以實現公司的戰術和市場目標，確保公司決策和規劃的合理化以及科學規劃的合理化和科學化 并按照科學的規劃程序 計劃、設計和創造性思維，并形成計劃過程 隨著社會的進步和快速發展，規劃的意義已經從最初的層面演變到了更深的層面 南宋時，辛棄疾在《練兵胡愛書》中寫道:不知道做什么，就不能假裝贏不了。 據說做事情沒有事先決定很難應對突然的變化；如果沒有戰前行軍的計劃，要打敗敵人是不容易的 可見古人已經認識到規劃的重要性，規劃和規劃決策 公司規劃也是一個非常寬泛的概念 任何需要決定和計劃的業務管理活動都有一個預先計劃的操作流程 正因為如此，從不同的位置，可以根據不同的標準分為不同的類型 根據在公司管理中的地位，我們可以將所有的計劃分為兩類:戰術層面的計劃和戰略層面的計劃 戰術層面的規劃是指對公司在一定時期內的整體快速發展戰術和總體政策的規劃和設計 這是一個大規模的整體規劃和整體協調 它處于公司規劃的最高層次，具有總體規劃地位，控制著公司的所有規劃活動 平時注重公司的戰術思維、戰術目標、戰術要點的研究、策劃和設計 戰略層面的規劃是指為了實現戰術思維的戰術目標和任務而對某一方面或用戶問題進行的規劃 如企業品牌策劃、推廣策劃、廣告策劃、互聯網上的企業形象策劃、公關策劃、活動策劃等。
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