熱點聚集

在整合營銷新勢力的新勢力之下,眾多整合營銷公司在為公司商品推廣帶來的流量、轉(zhuǎn)化率等方面呈現(xiàn)出了顯著的效果。隨著新勢力新勢力的不斷誕生,一大批對公司的工作開展和推廣方法的新模式正在悄然展開。

對于許多公司來說,不論是自身的公關(guān)傳播和營銷計劃的推廣,還是進(jìn)入市場的新推出,亦或是大型的整合營銷活動,都會借助整合營銷來幫公司提高曝光率和品牌知名度,提高品牌的影響力。但也有一些公司在做整合營銷的過程中,存在以下問題:

1、整合營銷推廣方案缺乏統(tǒng)籌和有效實施

當(dāng)前很多公司對公司資源整合方案的建設(shè)和實施缺乏系統(tǒng)的計劃和嚴(yán)密的規(guī)劃,往往在實施時還缺少真正落實的執(zhí)行計劃和計劃。

整合營銷整合,不僅包括公司的市場部門、銷售部門、客服部門等,還包括整個公司的市場拓展部門,主要包括公司所拓展的營銷渠道、市場目標(biāo)消費者和潛在顧客等,都需要統(tǒng)籌安排。但許多公司并沒有將整個營銷整合納入推廣方案中,導(dǎo)致這種整合營銷工作未可以達(dá)到預(yù)期的效果,卻造成了網(wǎng)絡(luò)銷售意向的缺乏,營銷效果并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2、整合營銷方案缺乏針對性

不少公司在做整合營銷時,往往把整合營銷方案和整合推廣聯(lián)系起來,亦就是根據(jù)自身商品的特性和受眾群體分析制訂出。但本質(zhì)上,這種看似整合營銷的方式往往缺乏針對性,因此也造成了傳播效果不好。

公司在做整合營銷時,還需要充分考慮是不是屬于年度整合營銷,是不是屬于市場年度整合,是不是屬于商品年度整合,是不是屬于行業(yè)年度整合,是不是屬于商品年度整合等等,大多數(shù)時候,好的推廣方法并不能決定傳播效果,好的推廣方法未必可以給你帶來好的效果,甚至帶來負(fù)面的影響。

3、整合營銷方案太過理論化

大多數(shù)時候,很多公司的推廣工作,是在市場部和銷售部的幫助下,一步步完成的,這種做法往往是不現(xiàn)實的,但是卻很好的吸引了公司的目光。整合營銷工作應(yīng)是站在商品本身出發(fā),才可讓傳播效果達(dá)到最佳。

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