【文章開(kāi)始】
公司集體旅游，到底值不值得搞？
你有沒(méi)有過(guò)這種經(jīng)歷？周一早上，老板突然在群里發(fā)了個(gè)通知：“為犒勞大家，下個(gè)月我們組織集體旅游！”群里瞬間被“老板大氣”“謝謝老板”的表情包刷屏，但私下小群里，可能又是另一番景象：“啊？又要占用周末？”“能不能折現(xiàn)啊？”“跟不熟的同事一起玩，尬不尬？”
說(shuō)實(shí)話，這種“冰火兩重天”的反應(yīng)太正常了。公司花這筆錢(qián)，員工糾結(jié)這點(diǎn)時(shí)間，公司集體旅游這事兒，到底圖個(gè)啥？它真的能像想象中那樣，完美提升團(tuán)隊(duì)凝聚力嗎？今天咱就來(lái)嘮透這件事。
一、老板們?yōu)樯秷?zhí)著于搞團(tuán)建旅游？
首先，咱們得摸清老板們的“小心思”。他們可不是錢(qián)多沒(méi)處花。一次成功的集體旅游，在他們眼里，可能是一筆非常劃算的投資。
- 打破部門(mén)墻，讓溝通更順暢： 平時(shí)在辦公室，市場(chǎng)部的和研發(fā)部的可能一年都說(shuō)不上幾句話。但在旅途中，一起爬個(gè)山、玩?zhèn)€游戲，這種非正式的交流場(chǎng)景能迅速拉近彼此距離，以后工作對(duì)接起來(lái)，阻力會(huì)小很多。
- 提升歸屬感，降低人員流失： 這招說(shuō)白了就是“用溫情留人”。讓員工覺(jué)得公司不只是冷冰冰的KPI考核者，也是一個(gè)有溫度、關(guān)心大家生活的集體。這種感覺(jué)，有時(shí)候比多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金還管用。
- 激發(fā)創(chuàng)造力，遠(yuǎn)離辦公室靈感枯竭： 整天對(duì)著同樣的電腦、同樣的格子間，思維容易僵化。換個(gè)新環(huán)境，看看不一樣的風(fēng)景，大腦得到了放松和刺激，很多好的點(diǎn)子說(shuō)不定就“砰”地一下冒出來(lái)了。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，想法是美好的，但執(zhí)行起來(lái)偏差可就大了。很多活動(dòng)最終效果平平，具體為啥，其深層原因可能還得結(jié)合具體案例來(lái)分析。
二、一次成功的集體旅游，長(zhǎng)什么樣？
別以為就是簡(jiǎn)單包個(gè)車(chē)、定個(gè)酒店完事。一次讓人叫好、而不是吐槽的團(tuán)建，細(xì)節(jié)太多了。核心就一點(diǎn)：別忘了主角是員工，不是老板的個(gè)人秀。
- 【行程安排別太“軍訓(xùn)”】：求求了，別再把行程安排得比上班還累！早上6點(diǎn)起床，8點(diǎn)趕到景點(diǎn)，下午還要搞一堆競(jìng)技比賽…這是旅游還是拉練？松弛有度，留出足夠的自由活動(dòng)時(shí)間，讓大家能根據(jù)自己的喜好去探索，這點(diǎn)非常重要。
- 【吃喝住行別太摳搜】：預(yù)算可以不高，但基本品質(zhì)得保證。比如住的地方干凈衛(wèi)生，吃的飯菜能管飽且不難吃。如果為了省錢(qián)訂了偏遠(yuǎn)又破舊的旅館，這波操作帶來(lái)的負(fù)面情緒，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)旅游本身帶來(lái)的快樂(lè)。
- 【活動(dòng)設(shè)計(jì)要走心】：盡量避免那些讓人腳趾摳地的尷尬游戲。可以多提供一些選擇，比如喜歡動(dòng)的可以去徒步、騎行，喜歡靜的可以找個(gè)咖啡館喝東西、做手工。自愿參與，而不是強(qiáng)制分組，體驗(yàn)感會(huì)好上一百倍。
三、自問(wèn)自答：那些你最關(guān)心的核心問(wèn)題
Q1：占用周末時(shí)間算加班嗎？能折現(xiàn)嗎？
A：呃，這是個(gè)好問(wèn)題，但答案可能讓很多人失望。從法律上講，公司組織的旅游活動(dòng)一般不屬于正常工作，很難被認(rèn)定為加班，所以折現(xiàn)這事兒…基本就別想啦。更現(xiàn)實(shí)的思路是，把它看成一項(xiàng)帶薪的福利活動(dòng)，調(diào)整心態(tài)，努力從中找到能讓自己開(kāi)心的部分。
Q2：必須參加嗎？不參加會(huì)被穿小鞋嗎？
A：理論上應(yīng)該是自愿的。但說(shuō)實(shí)話，在國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)文化里，完全拒絕參加集體活動(dòng)，或多或少可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你“不合群”。如果實(shí)在有無(wú)法推脫的理由，一定要提前、誠(chéng)懇地溝通，一般都能理解。但如果公司因此給臉色看，那可能就得重新評(píng)估一下這家公司的文化了。
Q3：怎么能讓自己玩得舒服點(diǎn)？
A：自己的心態(tài)很重要！別把自己當(dāng)成一個(gè)被迫參與的任務(wù)機(jī)器。 * 主動(dòng)一點(diǎn)：別縮在角落玩手機(jī)，主動(dòng)和你感興趣但不太熟的同事聊聊天。 * 找準(zhǔn)小團(tuán)體：和辦公室里關(guān)系最好的幾個(gè)同事結(jié)伴行動(dòng)，有自己的小圈子，安全感會(huì)倍增。 * 降低期待：別指望它是一次完美的旅行，把它當(dāng)成一次帶薪放風(fēng)，心態(tài)立馬就平和了。
四、一個(gè)好的案例是什么樣的？
我朋友的公司去年搞了一次就挺成功。他們老板搞了個(gè)“投票”，提供了三個(gè)不同風(fēng)格的目的地（海島放松、古鎮(zhèn)漫游、山林徒步）和大致行程讓大家選。最后選了去一個(gè)冷門(mén)但舒服的海邊小鎮(zhèn)。
行程巨輕松：白天就組織了一次出海釣魚(yú)，其他時(shí)間全是自由活動(dòng)。晚上一起吃海鮮大餐，老板帶頭喝酒聊天，講自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的糗事，氣氛特好。最關(guān)鍵的是，完全不提工作！幾天下來(lái)，大家的朋友圈發(fā)的都是真情實(shí)感的快樂(lè)，回來(lái)以后整個(gè)公司的氛圍確實(shí)肉眼可見(jiàn)地變?nèi)谇⒘恕?/p>
你看，其實(shí)大家反感的不是旅游本身，而是那種被強(qiáng)制、被安排、形式主義的感覺(jué)。一旦去掉了這些，效果自然會(huì)好。
所以，回到最開(kāi)始的問(wèn)題：公司集體旅游到底值不值得？
它絕對(duì)不是一個(gè)“無(wú)用功”，但它的效果高度依賴(lài)于公司的誠(chéng)意和策劃水平。它是一次團(tuán)隊(duì)情緒的試金石，做得好，是強(qiáng)大的粘合劑；做得爛，反而會(huì)暴露和放大公司內(nèi)部的管理問(wèn)題。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，或許可以試著別那么排斥。畢竟，帶薪出去玩，還能和同事建立更輕松的關(guān)系，這本身也不是啥壞事，對(duì)吧？關(guān)鍵是公司別搞砸，員工別較真，大家才能都從中受益。
【文章結(jié)束】
上一篇：公司軟文新聞批量發(fā)布的實(shí)戰(zhàn)指南
下一篇：公園玩耍軟文怎么寫(xiě)？看完這篇就會(huì)了
標(biāo)題：公司集體旅游，到底值不值得搞？? ??
地址：http://www.good-jn.cn/rwfb/100774.html
注明“來(lái)源：文芳閣”的所有作品，版權(quán)均屬于文芳閣軟文推廣平臺(tái)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品，如有對(duì)內(nèi)有異議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系btr2030@163.com，本人將予以刪除。
