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凌晨?jī)牲c(diǎn)，某科技公司會(huì)議室的白板上畫著兩個(gè)交疊的圓，左邊標(biāo)注"廣告"，右邊寫著"內(nèi)容"。商圈總監(jiān)用紅筆狠狠圈住重疊區(qū)："這就是我們需要的——讓人主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)卻意識(shí)不到被營(yíng)銷的軟文。"這一個(gè)灰色地帶，正是現(xiàn)...

你喝過(guò)自帶松煙香的紅茶嗎？去年冬天在北京茶館遇見(jiàn)個(gè)有意思的事：隔壁桌客人嘗了口茶湯，篤定地說(shuō)「這煙熏味肯定是后期添加的」。老師傅笑著搬出炭火爐，現(xiàn)場(chǎng)演示了把青葉鋪在松木上熏焙的過(guò)程。那股帶著焦糖感的...

為什么一雙鍛煉鞋能同一時(shí)間出現(xiàn)在健身房和時(shí)裝周？某位不愿具名的私募基金經(jīng)理告訴我，他去年在三個(gè)不一樣場(chǎng)合看到同一雙椰子350：商業(yè)談判桌、深夜加班區(qū)和幼兒園家長(zhǎng)會(huì)。這種看似沖突的兼容性，恰恰揭示了現(xiàn)代...

李寧怎么從體操王子變身潮流教主？這事兒得從2018年紐約時(shí)裝周說(shuō)起。當(dāng)時(shí)李寧把"中國(guó)李寧"四個(gè)大字印在衣服上，直接炸了國(guó)內(nèi)外社交互聯(lián)網(wǎng)媒介。核心轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于品牌定位的180度大轉(zhuǎn)彎，從專業(yè)鍛煉裝備轉(zhuǎn)向"...

一、潛在顧客真的需要第15雙拖鞋嗎？每當(dāng)打開(kāi)鞋柜看到堆積如山的拖鞋，人們總會(huì)疑惑：為什么總在尋找更舒適的那一雙？ 數(shù)據(jù)顯示，75%的潛在顧客每年至少更換3次拖鞋，核心痛點(diǎn)集中在三個(gè)維度：舒適度陷阱：8...

學(xué)校軟文化包括究竟需要傳達(dá)什么？當(dāng)寧波效實(shí)中學(xué)利用講述屠呦呦的求學(xué)史實(shí)實(shí)現(xiàn)品牌破圈時(shí)，驗(yàn)證了一個(gè)真諦：優(yōu)質(zhì)學(xué)校軟文化包括的核心價(jià)值在于構(gòu)建"認(rèn)知-情感-行動(dòng)"的完整閉環(huán)。這一個(gè)閉環(huán)包括三個(gè)核心要素：認(rèn)...

視力保健是不是只靠少看手機(jī)？大多數(shù)人以為護(hù)眼就是戒掉電子商品，但眼科門診數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)三年堅(jiān)持戶外活動(dòng)的學(xué)生近視率仍達(dá)34%。真正科學(xué)的視力養(yǎng)護(hù)需要三維度發(fā)力：光境況管理、微循環(huán)激活、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給。舉一個(gè)...

為啥同一條街的店鋪傳播效果天差地別去年在觀海衛(wèi)美食街看到個(gè)怪現(xiàn)象：賣海鮮粥的老板娘天天發(fā)朋友圈，生意還不如隔壁不會(huì)采用智能手機(jī)的糖水鋪。后來(lái)發(fā)現(xiàn)糖水鋪老板兒子在豆瓣小組寫了篇《爺爺熬了三十年的古早味》...

你肯定見(jiàn)過(guò)這樣的廣告："270度全景俯瞰CBD""米其林主廚坐鎮(zhèn)"配上精修夜景圖...然后發(fā)現(xiàn)咨詢量還不如街邊大排檔？我在高端餐飲業(yè)混了十年，做過(guò)上百家觀景餐廳營(yíng)銷。今天說(shuō)點(diǎn)大實(shí)話：90%的觀景餐廳把...

你是不是每次聚會(huì)完發(fā)朋友圈，點(diǎn)贊數(shù)永遠(yuǎn)超不過(guò)20？上周刷到同事發(fā)的同學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)，居然有300多個(gè)贊——明明你們參加的是同一場(chǎng)聚會(huì)。去年帶學(xué)員用這套模板，素人賬號(hào)單條互動(dòng)量破萬(wàn)，這就拆解背后的黃金公式。為...