熱點(diǎn)聚集

大多數(shù)人說(shuō),SARS-CoV-2 (beforecovid-19,以下簡(jiǎn)稱bc)爆發(fā)肺炎前后,世界完全不同。然而,似乎沒(méi)有人能確切地說(shuō)出發(fā)生了什么變化。


就日本而言,隨著疫情的蔓延,一點(diǎn)點(diǎn)變化已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出清晰的輪廓。1868年明治維新后,日本開始向歐洲學(xué)習(xí)先進(jìn)的資本主義。1945年二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,日本開始效仿美國(guó)資本主義。然而,在交流時(shí)期,日本社會(huì)迅速走上了社會(huì)主義道路,創(chuàng)造了“有日本特色的社會(huì)主義”。

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舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。資本主義最大的一個(gè)特點(diǎn)就是,私人公司上市,在證券市場(chǎng)發(fā)行股票,然后從廣闊的市場(chǎng)中獲取資金。在日本,東京證券交易所自1878年成立以來(lái),一直是日本資本主義的支柱,至今已有近150年的歷史。


然而,在ac時(shí)期,東京證券交易所能夠主導(dǎo)的既不是個(gè)人投資者,也不是私人機(jī)構(gòu)的投資者,而是與日本政府有關(guān)的兩個(gè)機(jī)構(gòu)。


兩個(gè)“政府附屬機(jī)構(gòu)”之一是gpif(日本政府年金投資基金),成立于2006年。從表面上看,gpif是一個(gè)獨(dú)立的行政法人,實(shí)際上,它類似于衛(wèi)生、勞動(dòng)和福利部下屬機(jī)構(gòu)的存在。去年底,gpif持有42.3781萬(wàn)億日元(約合2.8萬(wàn)億元人民幣)的日本股票。

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另一個(gè)機(jī)構(gòu)是被稱為“日本中央銀行”的日本銀行。自2010年以來(lái),作為日本金融政策的重要組成部分,日本銀行不斷購(gòu)買金融資產(chǎn)etf(上市投資信托),相當(dāng)于間接購(gòu)買日本公司的股票。


具體來(lái)說(shuō),日本央行計(jì)劃每年投資6萬(wàn)億日元(約4000億元人民幣)購(gòu)買ETF。其中,5.7萬(wàn)億日元用于購(gòu)買東證(鄭東股價(jià)指數(shù))掛鉤的交易所交易基金、日經(jīng)指數(shù)掛鉤的交易所交易基金和日經(jīng)指數(shù)掛鉤的交易所交易基金。剩下的3000億日元用于購(gòu)買支持積極投資設(shè)備和人才的公司的ETF。

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然而,這一流行病造成的經(jīng)濟(jì)惡化趨勢(shì)沒(méi)有得到遏制。因此,日本銀行決定將日本股票的數(shù)量增加到目前數(shù)量的兩倍。5月2日,日本央行發(fā)布了《關(guān)于當(dāng)前金融政策操作的意見》,其中寫道:


資產(chǎn)購(gòu)買政策(所有員工都同意)


按照以下方法購(gòu)買長(zhǎng)期國(guó)債以外的資產(chǎn):對(duì)于etf和j-reit,將分別以每年12萬(wàn)億日元和1800億日元左右的上限持續(xù)買入。


如果這一政策得以實(shí)施,日本銀行將成為今年日本股市最大的“股東”。


5月27日,日本銀行發(fā)布2019年(2019年4月至2020年3月)決算。截至2020年3月底,etf持股達(dá)到31.2萬(wàn)億日元(約合人民幣2萬(wàn)億元),比去年增長(zhǎng)7.9%,占東京證券交易所一家上市公司實(shí)時(shí)股價(jià)總額的5.8%。


如果再加上12萬(wàn)億日元,日本銀行的etf持有量將達(dá)到43.2萬(wàn)億日元,超過(guò)上面提到的GPIF(42.3781萬(wàn)億日元)。此外,日本銀行和gpif的總持股量將占日本股票總量的12%以上。


日本銀行不只是買日本股票。受疫情影響,購(gòu)買日本國(guó)債已經(jīng)迫在眉睫。因此,日本銀行也在《論當(dāng)前的金融政策操作》中寫道:


長(zhǎng)期利率:近10年來(lái),國(guó)債很有可能一直保持“零利率”。所以要取消上限,投入足夠的資金購(gòu)買長(zhǎng)期國(guó)債。


作為安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要組成部分,自2014年10月以來(lái),日本央行購(gòu)買了平均每年80萬(wàn)億日元的日本政府債券。這一次,他們甚至宣布取消上限,無(wú)限制購(gòu)買。


事實(shí)上,日本政府債券的最大持有者是日本銀行。截至去年年底,日本銀行持有的國(guó)債總額高達(dá)485.1888萬(wàn)億日元(約合32.1萬(wàn)億元人民幣),占日本國(guó)債總額的46.8%。Gpif去年底還購(gòu)買了42.2179萬(wàn)億日元(約合2.8萬(wàn)億元人民幣)的政府債券,占日本政府債券總額的4.1%。換句話說(shuō),這兩家機(jī)構(gòu)持有的日本國(guó)債比例已經(jīng)超過(guò)50%。

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據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年年底,日本國(guó)債總額約為1037.3817萬(wàn)億日元(約合68.7萬(wàn)億元人民幣)。盡管如此,安倍政權(quán)在今年6月12日增加了“新冠肺炎補(bǔ)充預(yù)算”,總額達(dá)230萬(wàn)億日元(約合15.2萬(wàn)億元人民幣)。


同日,日本首相安倍晉三組織新聞發(fā)布會(huì),驕傲地宣布:“投資占GDP 40%以上的全球最大資本,守住日本經(jīng)濟(jì)!”


但安倍所說(shuō)的“巨款”來(lái)自日本國(guó)民,是近期必須歸還給1.259億日本國(guó)民的貸款,人均824萬(wàn)日元(約合54.55萬(wàn)元人民幣)。


根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的評(píng)估,“還貸”基本上已經(jīng)化為烏有。所以購(gòu)買日本國(guó)債的個(gè)人、機(jī)構(gòu)、國(guó)家越來(lái)越少。最終,無(wú)助的日本政府不得不將所有希望寄托在日本銀行和gpif身上。


以上是“日本特色社會(huì)主義”的真實(shí)面貌。而且由于疫情造成的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化,這種趨勢(shì)的進(jìn)程會(huì)越來(lái)越快。日本本來(lái)應(yīng)該是資本主義國(guó)家,但是日本國(guó)民卻陷入了“只能靠政府生存”的尷尬境地。


很明顯,日本現(xiàn)在好像是一條餓蛇,開始吃自己的尾巴。如果一直啃下去,會(huì)怎么樣?如果你對(duì)這個(gè)問(wèn)題感興趣,不妨自己做個(gè)生物實(shí)驗(yàn)。


顯然,這是一個(gè)有缺陷的計(jì)劃,安倍在媒體記者面前趾高氣揚(yáng)地宣布了這一計(jì)劃,這是一個(gè)大笑話。真不知道他是否還記得八年前就任首相時(shí)的豪言壯語(yǔ)——到2020年,日本基本財(cái)政收支平衡。


所以對(duì)于我們?nèi)毡救藖?lái)說(shuō),日本能否保持所謂“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”的地位并不重要。疫情之下,只要我們國(guó)家能“健康,我的愿望就夠了”。


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