6月24日，聚劃算正式推出“聚攏福建”晉江寶貝秀。短短三天時間，福建嬰兒用品銷售額同比增長120%+其中售出紙尿褲80多倉，不僅為商家?guī)砹藢氋F的回血訂單，也讓嬰兒用品產(chǎn)業(yè)帶第一次集體亮相，吹響了產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的號角。

中國是制造業(yè)大國，不同地區(qū)有各自的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)形成產(chǎn)業(yè)帶，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要推動力。20世紀(jì)80年代末至90年代初，晉江嬰童產(chǎn)業(yè)采用集群快速發(fā)展戰(zhàn)略，為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而成為全球玩具采購中心。目前，全市有200多家嬰兒產(chǎn)業(yè)公司，涵蓋玩具、紙尿褲、嬰兒凳子、嬰兒車等多個細(xì)分行業(yè)。恒安、英舒寶、佳麗、盛超等知名企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。

依靠獨(dú)特的制造工藝特點(diǎn)和資源，晉江主要是重出口產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為晉江經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要支撐力量。面對今年疫情的影響，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)共同努力，探索快速發(fā)展的新機(jī)遇。

今年3月，巨化聚集福建與福建白茶聯(lián)手，幫助當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)用托管商品等新網(wǎng)游觸網(wǎng)，取得巨大成功，有效幫助白茶行業(yè)在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“解凍”。一方面保證了茶農(nóng)的豐收，另一方面也讓全國各地的客戶能夠以劃算的價格買到福建白茶。

這一成功的合作不僅幫助白茶銷量爆炸，也使公司和政府看到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的巨大潛力。5月18日，晉江市政府與阿里巴巴簽署戰(zhàn)術(shù)合作協(xié)議。雙方全方位開展全渠道、全行業(yè)、快速發(fā)展的合作，重點(diǎn)是深化國內(nèi)電商市場，幫助外貿(mào)內(nèi)銷，快速開發(fā)“數(shù)字生活”新服務(wù)，打造“網(wǎng)絡(luò)展會”，打造國際營銷渠道，共同培養(yǎng)電商人才。此次合作的最新成果是巨化再次與福建政府展開深度合作，將“巨化福建”的輻射范圍擴(kuò)展到福建晉江的嬰兒用品行業(yè)。

扭轉(zhuǎn)嬰兒產(chǎn)業(yè)帶危機(jī)，福建省晉江市政府?dāng)y手共進(jìn)

得益于阿里巴巴強(qiáng)大的企業(yè)品牌資源和巨化的爆炸效應(yīng)，巨化在產(chǎn)業(yè)帶和公司配套方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。從母嬰、3c、服裝、食品、美容化妝品到汽車等品類，多次與政府和企業(yè)品牌聯(lián)手，幫助公司實(shí)現(xiàn)銷量和企業(yè)品牌影響力的飛躍。

此次盛會匯聚了福建與晉江嬰童產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，也深入到了產(chǎn)業(yè)帶。它不僅吸引了魁石、怡影、安踏、八步豆、361等知名龍頭企業(yè)品牌，還選擇了一批成長中的優(yōu)質(zhì)公司，幫助他們通過阿里巴巴的數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的快速發(fā)展。

同時品牌商家也用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和產(chǎn)地的價格回饋給性價比高的客戶。他們一方面在《聚福建》中以驚喜的價格讓顧客買到深入人心的好產(chǎn)品；另一方面，他們幫助福建嬰童產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到達(dá)全國范圍內(nèi)龐大的消費(fèi)群體。目前受疫情影響，外貿(mào)出口嚴(yán)重受挫。幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌快速拓展國內(nèi)市場，幫助行業(yè)調(diào)出企業(yè)品牌力量，實(shí)現(xiàn)尖端企業(yè)品牌孵化。

“匯聚福建”讓客戶受益，幫助行業(yè)成功轉(zhuǎn)型

一直以來，聚華致力于通過尋找高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價格和提高工業(yè)效率的方式，為越來越多的市場客戶、品牌商家和制造商創(chuàng)造價值。晉江嬰童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“匯聚福建”的推出，也不失為一個充分發(fā)揮其強(qiáng)大影響力的典范。

對于公司來說，在疫情的恢復(fù)期，促進(jìn)銷售增長帶來直接的經(jīng)濟(jì)收入是他們現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。首先利用聚性價比平臺的流量特性，引起客戶對寶貝產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)注，然后通過高強(qiáng)度的盈利活動，將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單。后續(xù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品將提升客戶購物粘性和企業(yè)品牌忠誠度，最終在保利性價比平臺上形成良性生態(tài)，全面推動福建嬰童產(chǎn)業(yè)整體復(fù)蘇。

從更長遠(yuǎn)和宏觀的角度來看，“聚閩”也給了本土企業(yè)一個從重出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會。尤其是在激烈的市場競爭中，尋找新的銷售和出口尤為重要。在巨化平臺的加持下，公司拓展了新的銷售渠道，在短時間內(nèi)獲得了大量新客戶，大大放大了企業(yè)品牌的影響力，為客戶帶來了越來越多的福建好產(chǎn)品。此外，借此與巨化進(jìn)行高性價比合作的機(jī)會，可以將嬰兒產(chǎn)業(yè)打造成為福建晉江的又一張名片，幫助當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)可靠的嬰兒產(chǎn)品打開全國市場。

在新的零售時代，如何將中小企業(yè)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化，對于從過去傳承下來的公司來說尤為重要。以福建省晉江寶貝產(chǎn)業(yè)帶為例，本土企業(yè)通過保利高性價比平臺開辟了線下到線上的引流渠道，進(jìn)而通過線上數(shù)字化營銷帶動銷量和口碑的雙增長。在螺旋上升中，公司不斷向線上線下融合靠攏。

為福建幼稚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型聚集性價比高的支持，也是晉江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。可以預(yù)見，這次合作將成為承前啟后的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿，未來將借鑒福建省其他領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助越來越多的公司成功轉(zhuǎn)型，快速成長。

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