眾所周知，大公司強大，小公司有錢。近年來，世界各國政府都在促進大公司的快速發展，并高度重視小公司的快速發展。就中國而言，小微企業貢獻了國內生產總值的60%以上，就業的80%左右，稅收的50%以上。可見，小微公司對于有效抵御外部經濟風險、激活內部經濟需求、增加居民收入、促進社會和諧穩定非常重要，已經成為培育經濟社會快速發展新動能的重要來源。
然而，小微公司融資難的問題一直是一個世界性的問題，解決這個問題是一個漫長、復雜而艱巨的過程。除了今年疫情的重疊影響，小微公司快速發展所面臨的宏觀環境約束加強，融資能力和財務承受能力降低，客觀上加劇了小微公司的融資弊病。
10年來，中國各級政府高度重視中小企業特別是小微企業融資難的問題，先后出臺了一系列政策文件，加大對小微企業的金融支持力度，提升小微企業金融服務的廣度和深度。特別是近年來，普惠金融政策在全國范圍內啟動和宣傳。除了要求各大商業銀行設立普惠金融部門支持小微公司融資貸款外，小額貸款、保理、擔保、租賃、網絡金融公司等大量非銀行金融機構也迅速發展，以期通過市場細分和分類提升小微公司的融資需求。但是從實際效果來看，小微公司融資難、融資貴的問題并沒有得到處理，這仍然是中國公司快速發展的一大障礙。
“在金融支持的基礎上，引入產業力量，實現對小微企業的全面支持。”全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張在比較小微企業融資問題時提出了這一建議。對于小型和微型公司，減稅和融資支持等政策基于正常的訂單和收入。在解決融資難問題的同時，引入產業實力，加強產業鏈協調，通過數據、資金、人才共享，為小微企業創造更好的生存和快速發展環境，形成產業協同。
要知道從具體操作來看，商業銀行，小額貸款、保理等非銀行金融機構，或者網絡金融公司基本都是在為自己而戰，缺乏產業鏈金融的系統推廣和覆蓋。產業鏈金融的特點是可以對比小微公司所處的產業鏈，制定綜合的金融服務處理方案，對于金融服務提供者和小微公司都可以達到事半功倍的效果。
一方面，通過有效地向相對弱勢的上下游配套公司注入資金，可以應對中小企業的融資困難和供應鏈失衡；另一方面，將金融機構與龍頭公司、核心公司戰術合作的信用整合到上下游公司的買賣行為中，增強其商業信用，促進小微公司與核心公司的長期戰術協同，從而增強供應鏈的競爭力。
經過30年的快速發展，蘇寧的產業布局涵蓋了零售、房地產和金融三大板塊。2019年，蘇寧完成了對萬達百貨和家樂福中國的收購，彌補了百貨快速消費和快速發展的不足，正式形成了所有場景和品類的布局。蘇寧除了積極布局場景入口，打造線上線下一體化核心運營能力外，還加大了智能零售基礎設施建設，形成了強大的物流能力、金融能力和科技能力。
站在“站在三十年”的新起點上，蘇寧憑借其全渠道、全場景的布局特點和智能供應鏈系統的基礎，將更加注重開放，依托蘇寧供應鏈系統和網絡轉型過程中積累的技術特點，實現零售核心競爭力和資源的輸出，賦予領域和社會權力。
正如張靳東之前多次強調的那樣，“蘇寧要想實現更快、更好、更快的發展，就必須開放共享，必須與各領域合作伙伴甚至競爭對手掛鉤，實現資源共享和能力共享。”
金融生活和經濟生活；金融穩定，經濟穩定。小微公司金融服務事關經濟轉型升級和民生就業大局。目前和未來，蘇寧將積極響應“金融服務實體經濟”的號召，緊緊圍繞供給側結構改革，與政府部門合作形成合力，充分發揮蘇寧易購、蘇寧金融等產業資源和特色。，為小微公司提供一站式的商品+服務+場景+金融+技術的產業鏈協同加工解決方案，打造該領域快速發展的良好環境。幫助小微公司成長，解決融資中的困難和問題，為小微公司提供更好、更高效的普惠金融服務和產業鏈服務，為中國經濟優質快速發展做出更大貢獻。
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