新冠肺炎肺炎疫情席卷全球，促進消費的“本土”經濟需求進一步釋放，跨境消費爆發；與此同時，暢銷產品紛紛脫銷，但大多數工廠無法恢復生產。商品供應怎么處理？北美航空公司空企業、歐洲航空公司空企業等。空的運輸路線已經暫停，許多國家加強了出入境、物流和海關監管，導致跨境物流受到限制
物流能力跟不上，供應鏈效率低下，公司現金流緊張，這是當前疫情下跨境電商不得不面對的三大問題，供應鏈斷裂是主要問題。據媒體調查，在疫情下，庫存不足和供應不足已經成為電商賣家最擔心的問題之一。而且生產供應商由于人員和材料的短缺，生產效率低，產品質量也不容易像往常一樣得到保證。
疫情之下，跨境電商如何
把疫情的“危險”變成快速發展的“機遇”？
門戶也是窗口，危機也是機遇。那么，在全球疫情危機下，跨境電商行業如何化險為夷，避障，找出路，逆勢崛起？
1.對比延期開工的情況，為員工制定分級協調高效的值班計劃。
2.檢查現有庫存，估計庫存消耗時間。
3.提前和供應商安排備貨是最重要的。
4.主動與買家表達信息，及時告知對方訂單的真實情況，協調產品時間線。
5.密切關注物流情況，及時改變物流方式和貨物轉運地點。
關于國際航班航線變化、物流配送高峰等問題的影響，建議出口公司及時與貨代快遞信息，預留足夠的集裝箱化、包裝和裝運期，確保不會錯過配送時間。
6.大力培育自主企業品牌
跨境電商應該更加自信，投入越來越多的精力培育自主企業品牌。優化跨境電商常見的質量問題、物流問題、服務問題，爭取在疫情危機中突然出現。
包公檢驗精益供應鏈的質量管理
擺脫疫情，幫助公司“做質量”
跨境電子商務應加強對企業品牌供應鏈的控制，必須及時跟進上下游情況。對于上游客戶來說，需要了解他們的復工和發貨情況。對于下游渠道，一方面要了解原產地的情況，比如航班是否減少，特殊貨物是否有通關要求；另一方面，我們應該注意目的地的情況以及貨物是否受到監督。
值得觀察的是，在特殊情況下，由于地域限制和距離價格問題，跨境電商很難控制上游供應商的生產進度和產品質量；至于下游通道，目的地國不太清楚是否對貨物有特殊通關要求。成功的采購、價格節約和順暢的物流成為跨境電子商務的難題。
2020年，包公檢驗推出新的“供應鏈生產管理服務”，為用戶解決產品供應鏈管理的質量問題:
1.在不降低供應鏈管理質量和簡化流程的情況下，幫助客戶節省跨地區帶來的檢驗價格。
2.幫助買家審核/推薦優質供應商，規避采購風險，判斷產能是否能滿足訂單要求。
3.全程跟蹤，嚴格控制生產進度，實時控制生產新聞，及時發現生產過程中的問題并有效處理。
4.幫助處理供應鏈質量管理問題，從源頭控制原材料、產能、生產工藝、成品質量，確保出口產品符合目的國相關法律標準的基本要求，實現采購合規、生產合規、流通合規！
有機危在旦夕，大浪淘沙，跨境電商要在內銷和外銷上合理搭配，降低風險；自控產業鏈和供應鏈，確保應急響應。借助第三方品控機構提升軟實力，增強危機應對能力，在未來跨境貿易中立于不敗之地。
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標題：「營銷心得」【軟文發表平臺】包公驗貨：供應鏈斷鏈，跨境電商怎么主動化“危”為“機”? ??
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