原標題:時尚界歷史上最“慘”的。第一季度，路威宇軒和科靈的銷售額下降了15%。H&M關閉了3778家商店
每一個記者丁每一個
已經快過了2020年的三分之一，時尚界的悲慘日子還遠沒有結束。近日，快時尚和奢侈品上市公司紛紛公布今年第一季度業績，無一例外都在下跌。今年第一季度，路易威登(lvmh)和凱琳(kering)的銷售額均同比下降15%，而菲拉格慕(Ferragamo)的銷售額同比下降30.6%。
快時尚表現也好不到哪里去。3月份h&m銷售額下降46%，預計第二季度會有虧損；zara的母公司在3月下旬發布的公告中稱，其全球50%的門店暫時關閉，3月上半月銷售額下降約24%。
波士頓咨詢公司(Boston Consulting)董事總經理兼全球合作伙伴楊力告訴《每日經濟信息》(Daily Economic Information)記者，根據波士頓咨詢公司對全球100家快時尚和奢侈品公司的首席財務官和首席執行官的問卷調查，“43%的奢侈品首席執行官認為2021年銷售額可以逆轉，但只有19%的快時尚首席執行官認為他們可以在2021年逆轉。”
歷史上最“悲慘”的季度
最近，全球奢侈品公司salvatore ferragamo s.p.a、lvmh Group、kering Group和愛馬仕相繼公布了第一季度業績。
今年第一季度，意大利奢侈品制造商菲拉格慕的銷售額同比下降30.6%，至2.2億歐元，而2019年第一季度則增長了4.3%。菲拉格慕首席執行官米凱拉·勒·迪維萊克·萊米承認，該集團在全球所有市場都受到新冠肺炎肺炎的影響，其未來充滿不確定性。
同期，全球最大奢侈品集團路易威登(lvmh)銷售額同比下降15%，至106億歐元，其中核心時尚和皮革制品部門收入下降9%，至46.43億歐元，香水和化妝品部門銷售額下降18%，至13.82億歐元。
路易威登集團表示，下降的主要原因是疫情下幾家商店和生產廠暫停運營，以及封鎖、隔離和旅行禁令政策。路易威登集團也認為，今年第二季度將繼續受到疫情影響，目前無法做出準確預測。
路易威登集團(lvmh Group)首席財務官讓·雅克·吉歐尼(Jean jacques guiony)在與分析師的電話會議上透露，迪奧的表現優于該集團的其他時尚品牌，而紀梵希、塞琳和芬迪則不如其他品牌。
法國另一大奢侈品巨頭可林集團(Kering Group)第一季度的銷售額下降與路易威登集團(lvmh Group)基本一致。截至3月31日的今年前三個月，科靈集團銷售額同比下降15.4%，至32億歐元，同比增長21.9%。其中，奢侈品行業銷售額下降16%，至30.66億歐元，超過了科靈集團的預期。
從科靈集團旗下幾大企業品牌來看，核心企業品牌古馳一季度銷售額同比下降22.4%，至18.04億歐元，同比增長24.6%。伊夫圣羅蘭的銷售額比去年同期下降了12.6%，至4.35億歐元。然而，博特加威妮塔的銷售額比去年同期增長了10.3%，達到2.73億歐元，是科靈集團2020年第一季度唯一實現銷售增長的企業品牌。
可林集團董事長兼首席執行官在財務報告中表示，疫情對集團第一季度的業績造成了沉重打擊。集團首席財務官讓-馬克·杜帕拉伊克斯(Jean-marc duplaix)表示，現在預測可林集團第二季度的整體表現還為時過早，至少要到6月或7月才會有明顯變化。
今年第一季度，愛馬仕銷售額同比下降6.5%，至15.055億歐元。愛馬仕解釋說，所有地區的業績都受到門店關閉的影響，其中歐洲和日本以外的亞洲受影響最嚴重。
奢侈品高管歡迎減薪
在業績下滑的情況下，奢侈品牌不是坐等，而是調整戰術。
為了抵消銷售額的下降，路易威登集團計劃今年削減40%的開支。Guiony說，這些節省大部分來自推遲到2021年的項目。此外，該集團董事長兼首席執行官伯納德·阿爾諾(bernard arnault)和其他董事會成員接受了減薪。伯納德·阿爾諾說，他決定放棄4月和5月的工資，2020年只拿底薪。
和路威酩軒集團一樣，科靈集團決定削減30%的股息，而弗朗索瓦·亨利·皮諾決定削減工資，放棄今年剩余時間25%的固定工資和2020年全年的績效浮動工資。并取消2020財年CEO和副CEO的薪酬激勵；減少30%的伙食費。
值得一提的是，奢侈品公司對中國市場的復蘇持樂觀態度。
菲拉格慕首席執行官米凱拉·勒·迪維萊克·萊米在接受意大利媒體采訪時表示，mainland China的專賣店已經重新開業，客流已經逐漸恢復，中國市場是目前“唯一的一絲曙光”。
路易威登集團表示，3月下旬，中國市場顯示出初步復蘇跡象。據讓·雅克·吉歐尼說，4月初，路易威登集團在mainland China某地區的銷售額同比增長了50%。
愛馬仕還指出，目前mainland China所有門店均已恢復營業，廣州門店在4月初擴張后已重新開業，銷售額逐漸回升。
“其實大多數奢侈品都明白，下半年的機會大部分在中國，因為他們希望把最好的商品轉移到中國，以滿足中國客戶的需求。”楊莉告訴《每日經濟信息》記者，一旦恢復奢侈品企業品牌的線下門店，“購買奢侈品的人受到的影響相對較小。只要門店恢復正常，就會恢復購買行為。”
楊莉還告訴記者，根據波士頓咨詢公司的調查，43%的奢侈品企業品牌首席執行官認為，2021年奢侈品銷售可以迅速回升。“目前中國的恢復速度遠超他們的預期，銷量恢復很快。”
快速時尚比奢侈品更糟糕
相比奢侈品，快時尚更難走出疫情的陰影。
一家供應h&m、zara等企業品牌的面料制造商向《每日經濟信息》記者透露，95%的訂單被取消，年虧損超過60%。
h&m新任首席執行官海倫娜·赫爾默森(Helena helmersson)表示:“隨著市場急劇萎縮，我們不得不做出許多艱難的決定，并采取強有力的行動。”
惠普在第一季度報告中提到，截至3月底，惠普已經關閉了5065家門店中的3778家，覆蓋德國、美國、意大利、法國和西班牙等54個市場。
為了降價，h&m正在和幾萬員工協商降薪考慮裁員，高層臨時降薪20%；預計2020年第二季度營業費用(不含折舊和攤銷)將減少20% ~ 25%；為了降低租金價格，企業還在與房東對話的基礎上向地方政府申請租金減免。
盡管已經做出了各種努力來降低價值成本，但h&m在其季度報告中承認，第二季度將是虧損的一個季度，因為運營價格的下降無法抵消銷售額的急劇下降。
另一家快時尚巨頭Zara受到很大影響。zara的母公司Inditex已經關閉了在西班牙的所有門店，并計劃將部分面料生產線改造成專業的醫用面料生產線。截至目前，inditex旗下企業品牌在全球的7469家門店中，已有3785家門店暫時關閉。
據路透社報道，如果西班牙的緊急狀態持續到4月中旬，inditex將考慮暫時解雇西班牙約2.5萬名商店員工。
結果，美國知名快時尚公司gap岌岌可危。目前，gap在全球擁有近4000家店鋪，其中70%以上位于北美，貢獻了其近80%的收入。隨著美國疫情的快速發展，gap從3月16日起暫時縮短了美國和加拿大所有門店的營業時間，在受影響最嚴重的地區關閉了100多家門店。
據cnbc報道，4月23日，gap稱其門店在新冠肺炎疫情期間被迫關閉，企業現金消耗速度驚人，因此企業可能沒有足夠的現金支持運營。
該領域的重組已經開始
在楊莉看來，這場疫情還是能看到不同企業品牌的應對能力的。第一是看現金流是如何把握的，第二是看企業品牌供應鏈的靈活性。“快時尚領域真的很靈活嗎？”響應供應鏈變化的需求。“未來我們可以看到，這次疫情過后，會出現兩極分化。一些企業品牌可以保持自己的強勢地位，他們的表現會比另一個企業品牌好得多。”
其實快時尚領域的洗牌已經開始了，疫情已經成為壓垮很多快時尚企業的最后一根稻草。
去年，美國快時尚企業品牌永遠21退出了中國市場。在此之前，asos、newlook、topshop先后退出中國市場。Zara，h&m等。仍在“守護”中國市場的，也遇到了業績增長乏力的瓶頸。
對此，楊力認為，快時尚的模式是強調“極致效率”，但這種“只快”的外企品牌在中國受到了極大的挑戰，因為中國有很多更快、更高效的本土企業品牌。
“中國擁有非常成熟和龐大的本地供應鏈。過去兩年發展迅速的kol企業品牌可以迅速利用供應鏈的互聯網推出各自的企業品牌。”楊莉表示，此外，與海外快時尚企業品牌相比，中國本土kol企業品牌的數字化營銷更快、更準確、更好。
全球工廠倒閉會導致今年下半年快時尚和奢侈品短缺嗎？季節性強的快時尚產品積壓太大怎么辦？
“雖然歐美供應鏈受到了很大影響，但中國市場的供應保障應該排在每個時尚企業品牌首席執行官的‘必做清單’的首位，所以我認為大規模缺貨的可能性不是很大，在全球范圍內會出現暫時的短缺。在庫存方面，快時尚最近開始了更積極的促銷活動。奢侈品還沒有發生，奢侈品還是希望盡量避免促銷手段。”楊莉說。
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