在日常工作中，我們經常會寫各種通知、報告或宣傳軟文，這讓我們的腦袋一下子變大了。但是要在就業報告中對下一年的就業進行全面的檢查、評估和規劃，也就是看看今年取得了哪些成績，存在哪些不足和不足，還有哪些方面需要改進和提高，然后展望下一年就業的重點。做了一件事之后，總會有體驗教育。為了方便以后就業，需要把成功和失敗的原因拿出來分析研究，提高到理論認知的高度。
報告寫完，上級看完眉頭皺得很厲害，離上級想要的方向太遠；還是通知發出了但是。然后怎么寫報告或者軟文，大家一起說說。
I .郵件或通知類別
郵件或各種通知是我們最常見的官方文件，可能每天都有收發。這種公文應該怎么寫？
首先要確定主題。一般來說，通知應該只包含一個主題。如果題目太多，文字繁瑣，聽眾可能沒有把握住原文，或者缺乏耐心仔細閱讀。其次，文本簡明扼要。節省時間。如果是會議，應該包括主題(題目)、開會時間、地點、參會人員等第一條新聞。第三，重要的通知，如會議，時間和地點，應該提醒。最后，明確表達關鍵新聞，突出重要新聞。
二.報告撰寫
第一步，理清思路。(總體構思過程與初稿的構建同步。)首先確定寫的目的，也就是為什么要寫這個報告或者文案。如說明市場走勢、傳達會議精神、宣布消息、要求行動等。證明...影響...傳達...要求...通知...
二、主題確定——論點點。界定寫作范圍就是界定主題的廣度和深度。在這種過度充電中，需要進行規律性的思考，思考現象，理清自己的主題和基本思路(可以采用聯想法或思維導圖法)。
第三，受眾——為誰，以受眾或網民為中心。在一些銷售培訓中，有:見人說人話，瞎說，在寫報告時，也要考慮報告是給誰的，根據報告的受眾來開題。比如企業對政府的研究，突出成績，強調面臨的困難；對于內部研究報告，要在綜合分析現狀的基礎上，認清苦難，尋找機遇。
游說矩陣:分析整體寫作成績的工具——判斷寫作任務。首先是規劃布局策略。(提問方式，列傳提綱(一般三級標題)，頭腦風暴提綱(團隊集體寫作，如為…))二、回執材料支持主題。
練習:第一，自由寫作；第二種是拆分寫，各部分分開寫再合并；第三，根據大綱和主題，根據大綱填寫。段落總分表。用一句話概括調和段落大意(可以加粗)，然后展開。巧妙的安排。用連詞或者連詞。如果喜歡，那么，最后；對比和針對性；
文案寫作完成。
文案初稿形成后，要通讀。看是否有段落錯誤、文字錯誤或遺漏；第二，看文案是否流暢；第三，看細節是否合適，調整初稿的文字，尤其是細節。而且在文案的撰寫和修改過程中，首先要用詞和語氣。避免在專業語言中使用過多晦澀難懂的詞語。在報告的最后，我們應該再次重申主要觀點。文案沒有捷徑，多寫多練才能寫好。
第三，推動軟文的妙招
1、簡潔的推廣主題，軟文緊扣推廣點。以軟文推廣為例，軟文推廣要始終依靠公司想要推廣的點，主要是質量、文化、口號或戰術方面，注意喚起客戶的感受，引發回憶(共情)
2.二是擬定吸引人的話題。擬定一個吸引人的標題，不僅可以更好地表達文本的主題，還可以讓微平臺文本表達其內心。偷柱、換諧音、夸張、借用、提問等。
3.第三，圖文豐富，形象化(視覺沖擊)。一般是通過圖片匹配，重要新聞加粗的方式來展示和突出重點新聞。
4.四是軟文結構的排版排版。總的布局是總-分-分-總。
5.第五是提煉。推廣軟文要考慮精準客戶的閱讀習慣和觀察，不宜過長，一般字數在500-1200字左右。
6，6是重點。軟文結尾，要問返利這個話題。
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標題：「軟文營銷」判斷或者報告類的文案寫作做法以及在宣傳中的寫作妙招? ??
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