
商務(wù)軟文體裁大全:10種你必須知道的類型
【文章開始】
哎,你有沒有過這種經(jīng)歷?老板突然丟過來一句:“小王啊,寫篇軟文宣傳下咱們的新產(chǎn)品!”你滿口答應(yīng)“好的好的”,轉(zhuǎn)頭坐下對著空白文檔就開始懵圈——商務(wù)軟文到底該寫成啥樣? 是像新聞稿那樣一本正經(jīng)?還是得像朋友圈廣告那樣花里胡哨?這玩意兒,好像啥形式都有,但具體怎么下手,心里真沒譜啊!
別慌!今天咱們就來掰扯掰扯,商務(wù)軟文體裁到底有哪些,讓你下次再接到任務(wù),心里門兒清!
一、 最接地氣的:產(chǎn)品測評/體驗報告
- 核心目的: 讓別人覺得你的東西好,但又不能太像硬廣,得顯得客觀。
- 怎么寫? 假裝自己是個普通用戶(或者找個真實用戶),聊聊怎么發(fā)現(xiàn)這產(chǎn)品的、用了啥感覺、解決了啥具體問題。重點突出“痛點-解決過程-爽點” 這個鏈條。
- 為啥有效? 用戶更相信“第三方”的真實感受,哪怕這個第三方其實是你安排的(咳咳...你懂的)。比如你賣辦公軟件,就可以寫《被Excel折磨瘋了的財務(wù)狗,試了XX軟件后終于能準點下班了》。
- 關(guān)鍵點: 細節(jié)!細節(jié)!還是細節(jié)! 越具體越真實。
二、 用別人嘴夸自己:用戶案例/成功故事
- 核心目的: 證明你的產(chǎn)品/服務(wù)真的幫到人了,有實效!
- 怎么寫? 找個合作愉快的客戶(得人家同意啊!),講講他們之前遇到啥大麻煩(痛點要夠痛!),怎么找到你的,用了之后效果如何(最好有數(shù)據(jù)支撐,比如效率提升30%,成本降低20萬這種)。重點在“客戶困境 -> 選擇我們 -> 華麗蛻變”。
- 為啥有效? 潛在客戶看到同行(尤其是比自己厲害的同行)用了都說好,信任感蹭蹭漲!這可比你自己吹牛有說服力多了。
- 關(guān)鍵點: 故事要真實可信,數(shù)據(jù)要經(jīng)得起推敲(別瞎編!),突出客戶價值。
三、 假裝很懂行:行業(yè)洞察/趨勢分析
- 核心目的: 樹立你(或你的公司)是行業(yè)專家、思想領(lǐng)袖的形象。
- 怎么寫? 針對你所在行業(yè)的熱點、痛點、未來發(fā)展方向,發(fā)表你的“獨到見解”。分析現(xiàn)狀,預(yù)測趨勢,給出(最好是能跟你業(yè)務(wù)沾邊的)建議。比如做SaaS的可以寫《2025年,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大死穴與破局之道》。
- 為啥有效? 讓人覺得你有高度、有深度、有前瞻性,不是只會賣貨的。潛在客戶覺得你靠譜,合作機會自然來。
- 關(guān)鍵點: 觀點要新穎或有深度,數(shù)據(jù)支撐和邏輯要硬,別光喊口號。 雖然數(shù)據(jù)很重要,但也不能堆砌數(shù)字讓人看不懂,得說人話。
四、 專治各種“病”:解決方案型軟文
- 核心目的: 不直接說產(chǎn)品多牛,而是告訴讀者“你這個問題,我能治!”
- 怎么寫? 先精準描述目標客戶群體正在面臨的某個具體、頭疼的問題(比如“中小企業(yè)獲客成本高得離譜怎么辦?”),然后深入分析這個問題為啥難搞,最后“恰好”引出你的產(chǎn)品/服務(wù)是如何完美解決這個問題的。通篇可能只字不提產(chǎn)品具體參數(shù),但處處暗示它是解藥。
- 為啥有效? 用戶帶著問題來搜索,看到你直擊痛點,還提供了解決方案(雖然方案就是你的產(chǎn)品),很容易產(chǎn)生共鳴和信任。
- 關(guān)鍵點: 問題要抓得準、描述得生動,解決方案的匹配度要高。
五、 走心派:品牌故事/創(chuàng)始人故事
- 核心目的: 建立情感連接,提升品牌溫度和好感度。
- 怎么寫? 講講公司為啥創(chuàng)立(比如為了解決某個社會問題?)、創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛與堅持、某個打動人的客戶故事、或者創(chuàng)始人的心路歷程。重點在傳遞價值觀和情懷。
- 為啥有效? 在冷冰冰的商業(yè)世界里,有溫度、有故事、有堅持的品牌更容易讓人記住和喜歡。人們買的不僅是產(chǎn)品,更是背后的故事和認同感。
- 關(guān)鍵點: 故事要真誠,避免假大空;情感要真摯,能引發(fā)共鳴。
六、 干貨分享:知識科普/操作指南
- 核心目的: 提供有價值的信息,建立專業(yè)度和信任感,順便植入產(chǎn)品。
- 怎么寫? 分享你所在領(lǐng)域的專業(yè)知識、實用技巧、操作步驟等。比如教人《三步選出最適合你的CRM系統(tǒng)》、《新手必看:跨境電商避坑指南》。在講知識的過程中,很自然地提到你的產(chǎn)品是符合這些標準或能實現(xiàn)這些操作的優(yōu)秀選擇。
- 為啥有效? 提供真正的價值,用戶會覺得“學(xué)到了”,對你產(chǎn)生好感和依賴,當(dāng)你需要推薦產(chǎn)品時,他們更容易接受。
- 關(guān)鍵點: 干貨要硬,信息要準確有用;植入要軟,不能太生硬。
七、 搞事情必備:活動宣傳/事件營銷軟文
- 核心目的: 吆喝!告訴大家我們要辦個活動/搞個大事情,快來參加/關(guān)注!
- 怎么寫? 清晰說明活動主題、時間、地點、參與方式、重磅嘉賓(如果有)、核心亮點(為啥值得來?) 以及能給參與者帶來什么價值(學(xué)習(xí)?人脈?優(yōu)惠?)。制造稀缺感和緊迫感(“限時優(yōu)惠”、“席位有限”)。
- 為啥有效? 集中火力,為特定事件引流造勢。好的活動軟文本身就是一次事件營銷。
- 關(guān)鍵點: 信息要清晰完整,亮點要突出,號召要明確(Call to Action)。
八、 招兵買馬:招聘軟文
- 核心目的: 吸引人才,不僅僅是招人,更是宣傳雇主品牌。
- 怎么寫? 別光寫職位要求和薪資!要描繪公司文化、團隊氛圍、發(fā)展前景、工作意義。可以展示員工活動、辦公環(huán)境、牛人同事,傳遞“我們不僅僅是一份工作,而是一個值得加入的團隊”的信息。比如《在XX公司寫代碼,是種什么神仙體驗?》
- 為啥有效? 優(yōu)秀人才看重的不只是錢,更是平臺、成長和氛圍。好的招聘軟文能吸引價值觀匹配的人才。
- 關(guān)鍵點: 突出公司獨特優(yōu)勢和文化,展現(xiàn)真實、有吸引力的工作狀態(tài)。 不過話說回來,這種軟文最終的轉(zhuǎn)化率怎么精確測算,好像業(yè)內(nèi)也沒個統(tǒng)一標準,還在摸索吧?
九、 危機時刻顯身手:公關(guān)聲明/危機應(yīng)對(特殊體裁)
- 核心目的: 應(yīng)對負面事件,澄清事實,挽回聲譽,重建信任。
- 怎么寫? 態(tài)度要誠懇、回應(yīng)要及時、信息要透明、措施要具體。 承認問題(如有),表達歉意(如需要),說明原因(簡明扼要),公布解決方案和后續(xù)改進計劃。避免推諉和狡辯。有研究顯示(具體哪家機構(gòu)我一時想不起來了),快速、坦誠的回應(yīng)能有效減少70%以上的負面影響。
- 為啥重要? 處理不當(dāng)可能直接毀掉品牌。這不僅是“寫”的問題,更是企業(yè)價值觀和危機管理能力的體現(xiàn)。
- 關(guān)鍵點: 真誠是必殺技,行動比言語更重要。
十、 簡單粗暴見效快:促銷/優(yōu)惠信息
- 核心目的: 短平快,促進立即銷售轉(zhuǎn)化。
- 怎么寫? 直接告知優(yōu)惠內(nèi)容(折扣、贈品、滿減、限時)、活動時間、參與方式(鏈接、二維碼)。突出優(yōu)惠力度和稀缺性(“僅此三天!”“贈品送完即止!”)。文案可以活潑、有煽動性一些。
- 為啥有效? 利用人們的“損失厭惡”心理(怕錯過優(yōu)惠),刺激沖動消費。
- 關(guān)鍵點: 信息要極其醒目,優(yōu)惠要真誘人,路徑要超短(點一下就能買)。
所以,商務(wù)軟文體裁到底有多少種? 掰著手指頭數(shù)了數(shù),常見的、好用的,上面這十種基本夠你應(yīng)對絕大多數(shù)場景了。從走心的品牌故事,到硬核的行業(yè)分析,再到簡單粗暴的促銷信息,核心都是圍繞“用戶需求”和“商業(yè)目標”來展開。沒有絕對最好的體裁,只有最合適當(dāng)下目標的體裁。
下次老板再讓你寫軟文,別急著打開Word,先問清楚: 1. 這次寫軟文,最想達到啥目的?(是賣貨?還是樹品牌?還是招人?) 2. 最想給誰看?(目標用戶是啥群體?他們關(guān)心啥?) 3. 在哪兒發(fā)?(官網(wǎng)?公眾號?行業(yè)媒體?朋友圈?)
把這幾個問題搞明白了,再對照上面這十種體裁,哪種最能幫你達成目標、打動目標用戶、適應(yīng)發(fā)布平臺,就選哪種! 有時候,一篇軟文里可能還會融合兩三種體裁的特點呢,靈活運用最重要。
記住啊,寫軟文不是自嗨,本質(zhì)是溝通——用目標用戶愛看的方式,講他們關(guān)心的事,最終實現(xiàn)你的商業(yè)小目標。多琢磨,多練手,你也能成為軟文高手!
【文章結(jié)束】
上一篇:商業(yè)項目名片軟文寫作指南:3招讓客戶主動聯(lián)系你
下一篇:商務(wù)軟文到底是什么?它為啥能讓你不知不覺掏錢?
標題:商務(wù)軟文體裁大全:10種你必須知道的類型? ??
地址:http://www.good-jn.cn/rwfb/97446.html
注明“來源:文芳閣”的所有作品,版權(quán)均屬于文芳閣軟文推廣平臺,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品,如有對內(nèi)有異議請及時聯(lián)系btr2030@163.com,本人將予以刪除。